WEBVTT

00:00:00.017 --> 00:00:05.517
Und wir sprechen heute über die absoluten No-Gos beim Bewerbungsgespräch.

00:00:05.657 --> 00:00:08.457
Was sollte man auf gar keinen Fall sagen, wenn man den Job unbedingt bekommen will?

00:00:08.617 --> 00:00:11.537
Beziehungsweise was sollte man sagen, wenn man unbedingt rausfliegen möchte?

00:00:12.177 --> 00:00:14.777
Darüber natürlich auch über das aktuelle Geschehen an den Märkten.

00:00:14.957 --> 00:00:18.157
Stichwort Iran-Krieg sprechen wir heute in dieser Folge von Brichter & Bell.

00:00:18.337 --> 00:00:22.197
Genau, das Marktgeschehen, das gibt es dann am Ende diesmal,

00:00:22.237 --> 00:00:25.797
weil es nichts mit unserem eigentlichen Thema hier zu tun hat.

00:00:26.217 --> 00:00:29.837
Nämlich, was sollte man möglichst vermeiden?

00:00:30.017 --> 00:00:35.017
Im Bewerbungsgespräch, früher war es ja so, die Bewerber konnten sich die Unternehmen

00:00:35.017 --> 00:00:39.217
aussuchen, da mussten die Arbeitgeber um ihre Mitarbeiter kämpfen,

00:00:39.217 --> 00:00:40.577
um die Beschäftigten und das.

00:00:40.817 --> 00:00:46.017
Das hat sich jetzt aber grundlegend geändert und entsprechend gucken natürlich

00:00:46.017 --> 00:00:51.497
die Entscheider in den Unternehmen genauer hin und sie hören vor allen Dingen genauer hin.

00:00:51.497 --> 00:00:57.777
Da kann ein unbedachter Spruch schon das Aus bedeuten für den oder die eine

00:00:57.777 --> 00:01:01.637
oder andere Bewerberin, den einen oder anderen Bewerber.

00:01:01.717 --> 00:01:05.317
Wir sprechen darüber mit dem Headhunter Kahn Bludau.

00:01:05.657 --> 00:01:09.917
Schönen guten Tag, Herr Bludau. Grüße Sie, hallo. Bevor wir darüber reden,

00:01:10.097 --> 00:01:14.937
was man am besten nicht sagen sollte, vielleicht nochmal ein kurzes Wort zur Entwicklung.

00:01:15.537 --> 00:01:19.477
Hat sich das tatsächlich geändert, weil dies die wirtschaftliche Lage geändert

00:01:19.477 --> 00:01:23.457
hat oder gibt es weitere Faktoren? Also es hat sich tatsächlich verändert.

00:01:23.917 --> 00:01:30.477
Also wir hatten ja vor einigen Jahren einen sehr starken Bewerbermarkt.

00:01:32.843 --> 00:01:39.163
Gründe hierfür sind ja grundsätzlich bekannt. Der allgemeine Fach- und Führungskräftemangel

00:01:39.163 --> 00:01:41.023
auch aufgrund der Demografie,

00:01:41.203 --> 00:01:48.763
aber auch mit der Corona-Zeit, dass sich da einfach der Arbeitsmarkt sehr stark

00:01:48.763 --> 00:01:54.943
verändert hat und ein Bewerbermarkt sich entwickelt hat.

00:01:54.943 --> 00:02:05.863
Und jetzt die Situation sich ja maßgeblich verändert hat, auch durch die wirtschaftliche Situation.

00:02:06.303 --> 00:02:13.183
Dass sich ja die Wirtschaft einfach in einer Rezession entwickelt hat und dadurch

00:02:13.183 --> 00:02:16.483
die Arbeitsbedingungen sich auch verändert haben.

00:02:16.763 --> 00:02:23.683
Also zurückdrehen von Homeoffice-Möglichkeiten und der Flexibilität insgesamt,

00:02:23.683 --> 00:02:30.183
aber auch den Privilegien, die Arbeitnehmer ja auch in den letzten Jahren zugestanden bekommen haben,

00:02:30.363 --> 00:02:35.283
bis hin zu überproportional entwickelten Gehältern, die auch den Kompetenzen

00:02:35.283 --> 00:02:37.683
einfach auch in Teilen nicht mehr entsprochen haben.

00:02:38.383 --> 00:02:41.803
Ganz kurz nochmal einhaken, wenn ich darf. Es ist ja ein spannender Punkt.

00:02:41.923 --> 00:02:46.963
Hat sich das jetzt grundlegend für immer oder für eine große Dauer geändert

00:02:46.963 --> 00:02:50.203
oder hängt das einfach nur von der wirtschaftlichen Lage ab?

00:02:50.203 --> 00:02:52.783
Es ist mal schlechter jetzt, es kann aber auch wieder besser werden.

00:02:53.083 --> 00:02:55.963
Vor allen Dingen der Fachkräftemangel, da war ja jahrelang ein Problem.

00:02:56.583 --> 00:02:59.763
Und schwupps, aus diesem Problem wurde urplötzlich ein ganz anderes Problem,

00:02:59.923 --> 00:03:03.683
nämlich der Mangel an Arbeitsplätzen auf der anderen Seite.

00:03:04.063 --> 00:03:06.543
Sehen Sie das auch so und wie nachhaltig ist das?

00:03:07.643 --> 00:03:12.483
Ja, also das Problem des Fach- und Führungskräftemangels hat sich ja nicht gelöst.

00:03:12.663 --> 00:03:16.843
Also schon allein aufgrund der Demografie, das ist ja ein grundlegendes Problem.

00:03:16.843 --> 00:03:21.923
Das bedeutet jetzt dadurch, dass einfach die Wirtschaft schlechter geworden

00:03:21.923 --> 00:03:25.323
ist und hier eine Menge Nachholbedarf auch ist,

00:03:26.403 --> 00:03:32.663
denken ja Unternehmen um und setzen ja sehr viele Leute auch raus und,

00:03:33.527 --> 00:03:37.647
Das kriegt man ja mit bei vielen Unternehmen, gerade in der produzierenden Industrie,

00:03:37.827 --> 00:03:39.427
in der automobilen Industrie.

00:03:40.507 --> 00:03:43.967
Jetzt ist es auch in der Pharmaindustrie sehr stark sichtbar.

00:03:44.127 --> 00:03:47.627
Also in verschiedenen Branchen erlebt man es sehr stark.

00:03:48.147 --> 00:03:54.427
Und das bedeutet, dass das sehr stark dazu beiträgt, dass sich der Markt wieder

00:03:54.427 --> 00:03:56.307
neutralisiert ein Stück weit.

00:03:56.307 --> 00:04:02.787
Aus dem Arbeitnehmermarkt jetzt quasi zwar kein Arbeitgebermarkt wird,

00:04:03.047 --> 00:04:10.287
aber quasi eine Balance sich einstellt und das kann natürlich wieder auch kippen,

00:04:10.567 --> 00:04:12.527
wenn die Wirtschaft wieder besser läuft.

00:04:12.607 --> 00:04:14.727
Da sind wir ja aktuell weit entfernt von.

00:04:15.327 --> 00:04:19.967
Tja und KI spielt sicher auch eine Rolle, oder? KI spielt auch eine Rolle.

00:04:20.467 --> 00:04:26.267
Ja, also man kann ja viele Themen durch KI auch automatisieren.

00:04:26.707 --> 00:04:31.627
Generell ist es aber so, dass ja auch Deutschland jetzt auch im Vergleich ja.

00:04:32.663 --> 00:04:36.903
Oder im internationalen Vergleich jetzt auch nicht so weit fortgeschritten ist.

00:04:37.683 --> 00:04:43.323
Ja, weil da wird ja immer noch viel diskutiert und viel über Bürokratie auch debattiert,

00:04:44.223 --> 00:04:50.023
wo andere Länder und andere Regionen schon viel stärker in die Umsetzung gegangen

00:04:50.023 --> 00:04:55.983
sind oder auch beispielsweise in China autonomes Fahren ja auch schon im Einsatz ist.

00:04:56.263 --> 00:05:00.523
Also da gibt es verschiedene Regionen, die einfach deutlich weiter sind.

00:05:00.523 --> 00:05:04.743
Deswegen ist es jetzt gar nicht so stark auch ernst zu nehmen erstmal,

00:05:05.183 --> 00:05:11.283
wird aber natürlich kommen auch in der Zukunft, aber in vielen Bereichen wird

00:05:11.283 --> 00:05:13.183
es natürlich den Menschen auch nicht ersetzen.

00:05:13.263 --> 00:05:15.943
Das ist ja genauso wie im Personalberatungsbereich.

00:05:16.803 --> 00:05:21.963
Auch KI wird zwar die Prozesse unterstützen, wird aber jetzt unsere Arbeit jetzt

00:05:21.963 --> 00:05:26.023
nicht obsolet machen, weil dieses berühmt-berüchtigte Bauchgefühl und der Eindruck,

00:05:26.143 --> 00:05:29.643
der persönliche, das wird keine KI lösen können.

00:05:29.643 --> 00:05:33.723
Jetzt haben wir ja tatsächlich über so ein bisschen auch widersprüchliche Einflüsse gesprochen.

00:05:33.883 --> 00:05:37.803
Auf der einen Seite eben die schlechte wirtschaftliche Situation und die KI,

00:05:37.983 --> 00:05:42.063
die vielleicht eher gegen die Bewerber sprechen.

00:05:42.543 --> 00:05:45.203
Und auf der anderen Seite sagten Sie aber gleichzeitig, ja der Fachgriffemangel,

00:05:45.223 --> 00:05:49.683
der bleibt doch bestehen aufgrund allein schon der demografischen Entwicklung.

00:05:49.683 --> 00:05:53.363
Wie ist das denn jetzt aus Ihrer Sicht, wenn man einen Strich drunter zieht?

00:05:53.923 --> 00:05:57.443
Was bedeutet das nachhaltig, längerfristig für die Zukunft?

00:05:57.723 --> 00:06:04.683
Bleibt es jetzt ein Bewerber im Markt oder bleibt es ein Markt für den Arbeitgeber?

00:06:04.683 --> 00:06:10.303
Also wenn die Wirtschaft sich wieder erholt und wieder besser wird,

00:06:10.523 --> 00:06:15.543
dann wird wahrscheinlich wieder die Nachfrage steigen.

00:06:15.943 --> 00:06:20.923
Also es ist, wie gesagt, aufgrund der fundamentalen Faktoren so,

00:06:21.183 --> 00:06:25.003
wie Sie ja auch schon beschrieben haben, wie Demografie, also wird es in der Zukunft.

00:06:25.903 --> 00:06:29.383
Große Tendenz, auch wieder besser zu werden, ist aber von der wirtschaftlichen

00:06:29.383 --> 00:06:32.683
Entwicklung und dem Bedarf der Unternehmen dann dadurch auch abhängig.

00:06:32.863 --> 00:06:39.803
Also wenn die Wirtschaft wieder besser läuft, die Aufträge wieder größer werden oder höher werden,

00:06:40.023 --> 00:06:44.163
die Wirtschaft stärker floriert, dann braucht man natürlich auch mehr Arbeitskräfte

00:06:44.163 --> 00:06:49.143
und da sind wir ja in Deutschland jetzt noch nicht sehr gut aufgestellt.

00:06:49.383 --> 00:06:52.383
Also da werden wir ja auch nicht drumherum kommen, auch qualifizierte Kräfte

00:06:52.383 --> 00:06:58.643
einfach aus dem Ausland beziehen zu müssen, Vor allen Dingen für global agierende Konzerne.

00:06:59.763 --> 00:07:03.783
Aber jetzt, wie gesagt, in den nächsten Jahren schätze ich mal ein,

00:07:03.863 --> 00:07:09.143
dass wir immer noch damit beschäftigt sind, uns erstmal grundzusanierenden Unternehmen

00:07:09.143 --> 00:07:12.443
stark zu restrukturieren, uns wieder fit machen für die Zukunft.

00:07:13.203 --> 00:07:22.043
Weil da ja eine Menge Nachholbedarf aus den letzten Jahren und dieser wirtschaftlichen

00:07:22.043 --> 00:07:25.003
Fehlentwicklung auch durch die Corona-Zeit einfach gegeben ist.

00:07:25.283 --> 00:07:28.183
So, Herr Bludau, jetzt machen wir mal hier Ernstsituationen.

00:07:28.363 --> 00:07:30.243
Also Tag des Bewerbungsgesprächs.

00:07:30.423 --> 00:07:34.743
Anzug an oder schicke Klamotte, schweißnasse Finger, es geht los,

00:07:34.863 --> 00:07:36.443
Tür geht auf, man kommt bei Ihnen rein.

00:07:36.543 --> 00:07:39.503
Sie sehen den oder die Bewerberin. Wie viel Zeit hat der oder die,

00:07:39.843 --> 00:07:42.863
Sie zu überzeugen? oder nach wie vielen Sekunden wissen Sie schon, nee, das ist nix?

00:07:43.683 --> 00:07:48.603
Also je höher es in der Hierarchie geht bei der Besetzung von Positionen oder

00:07:48.603 --> 00:07:53.083
in Bewerbergesprächen, desto weniger hat man eine zweite Chance.

00:07:53.463 --> 00:07:59.383
Also das ist auch bei uns in den Gesprächen auch, macht sich da sehr stark bemerkbar.

00:07:59.643 --> 00:08:05.683
Also wenn Sie Führungspositionen besetzen oder es um Führungspositionen geht

00:08:05.683 --> 00:08:06.923
in Bewerbergesprächen,

00:08:07.283 --> 00:08:12.443
dann wird da schon sehr genau geschaut und auch etwas strenger,

00:08:12.543 --> 00:08:17.423
wie wenn sie eine Position, die eher in der unteren Hierarchie-Ebene zu besetzen

00:08:17.423 --> 00:08:19.803
ist, weil da sind auch so ein bisschen mehr Probleme.

00:08:20.511 --> 00:08:24.331
Es wird ein bisschen toleranter gesehen, aber wie Sie schon beschreiben,

00:08:24.451 --> 00:08:31.431
es fängt ja damit an, wie kleidet man sich, gerade jetzt im Rahmen dieser ganzen Start-up-Systeme.

00:08:32.160 --> 00:08:38.380
E-Commerce-Digital-Situation, die wir ja auch vor einigen Jahren auch hatten,

00:08:38.500 --> 00:08:41.000
hat sich ja so ein bisschen eher das Lockere eingespielt.

00:08:41.120 --> 00:08:46.160
Früher war ja Krawatte auch gang und gäbe in Bewerbungsgesprächen.

00:08:46.460 --> 00:08:51.780
Das ist ja heute auch nicht mehr so, aber es gilt für Bewerber zu schauen,

00:08:52.020 --> 00:08:53.940
wie stellt sich das Unternehmen dar.

00:08:54.180 --> 00:08:57.960
Also es gibt ja erfahrungsgemäß immer Fotos, es gibt Videos auf YouTube.

00:08:58.640 --> 00:09:01.500
Also man kann sich ja als Bewerber schon einen Eindruck verschaffen.

00:09:01.660 --> 00:09:05.980
Und wenn Sie ein Unternehmen haben, was vielleicht eine höhere Dienstleistungsorientierung

00:09:05.980 --> 00:09:09.440
hat, wo halt mehr mit Anzug und Krawatte gearbeitet wird,

00:09:09.980 --> 00:09:16.740
dann kann man da nicht mit Sneakern und schwarzer Jeans im Bewerbungsgespräch

00:09:16.740 --> 00:09:18.840
auftreten. Also damit fängt es halt schon an.

00:09:19.020 --> 00:09:21.160
Also der Ersteindruck ist total wichtig.

00:09:21.360 --> 00:09:24.700
Das heißt, so jemand wäre direkt raus bei Ihnen? So jemand wäre direkt raus, ja.

00:09:27.080 --> 00:09:31.320
Egal wie gut qualifiziert fachlich er auftreten würde oder würden Sie direkt

00:09:31.320 --> 00:09:32.560
sagen, falsche Klamotte Ja,

00:09:33.200 --> 00:09:37.360
wie gesagt je höher es in der Hierarchie geht weil Sie haben ja,

00:09:38.720 --> 00:09:42.620
eine kulturelle Kompetenz auch abzubilden, wenn Sie Führungskraft sind,

00:09:42.780 --> 00:09:47.380
dann müssen Sie ja auch einordnen wie integriere ich mich in ein Team,

00:09:47.540 --> 00:09:51.480
wie passt es zu den potenziellen Vorgesetzten, wie passt es zu den Mitarbeitern,

00:09:51.540 --> 00:09:55.160
die ich zu führen habe und dann ist es ja schon wichtig dass man,

00:09:55.320 --> 00:09:58.840
und das geht auch über Kleidung und Auftreten,

00:09:59.060 --> 00:10:00.900
wie präsentiere ich mich denn da?

00:10:01.080 --> 00:10:06.080
Und vor allen Dingen eine Bewerbersituation oder ein Bewerbungsgespräch ist

00:10:06.080 --> 00:10:10.240
ja immer ein erstes Präsentieren und das Verkaufen der eigenen Person.

00:10:10.580 --> 00:10:14.600
Also das bedeutet, auch da ist ja auch der nötige Respekt notwendig,

00:10:14.600 --> 00:10:19.580
zu sagen, hier, ich ziehe mich jetzt eher lieber mal ein bisschen besser an,

00:10:19.700 --> 00:10:21.440
ein bisschen mehr als Führungskraft, ja.

00:10:22.779 --> 00:10:28.559
Anzug gegebenenfalls, also da muss man gucken, mit welchem Unternehmen spreche

00:10:28.559 --> 00:10:32.959
ich denn da gerade und wie sind die Vertreter des Unternehmens gegebenenfalls gekleidet.

00:10:32.959 --> 00:10:39.499
Wenn Sie jetzt so ein dynamisches Startup oder digitale Unternehmen oder eine

00:10:39.499 --> 00:10:46.319
Agentur vielleicht auch haben, dann ist Anzug vielleicht auch ein bisschen overdressed.

00:10:46.539 --> 00:10:51.839
Aber generell ist meine Meinung als Personalberater, overdressed kann man eigentlich

00:10:51.839 --> 00:10:56.619
gar nicht machen, weil es ist besser, Sie haben ein bisschen zu viel,

00:10:56.619 --> 00:11:01.519
wie gesagt, an Klamotte gedacht als zu wenig.

00:11:01.519 --> 00:11:06.999
Also lieber einen Tick overdressed als zu sehr underdressed.

00:11:07.159 --> 00:11:09.339
Das ist ja eigentlich wie im normalen Leben auch.

00:11:09.659 --> 00:11:13.039
Sie haben gerade die Sneakers angesprochen und die Jeans, die sind vielleicht eher underdressed.

00:11:13.539 --> 00:11:16.979
Aber gerade wenn man jetzt auch ein bisschen modern auftreten will,

00:11:17.059 --> 00:11:21.339
kann man so einen Anzug mit einem Sneaker durchaus auch kombinieren.

00:11:21.419 --> 00:11:26.179
Ist sowas okay für Sie? Je nachdem wieder um welche Position es geht.

00:11:26.719 --> 00:11:30.319
Also wenn es um eine Position geht, also Position,

00:11:30.779 --> 00:11:34.039
ist es eine C-Level-Position, ist es eine Position im Mittelmanagement,

00:11:34.199 --> 00:11:37.939
ist es eine Position, die vielleicht eine Spezialistenposition darstellt,

00:11:38.079 --> 00:11:44.499
dann wie gesagt erhöht sich die Toleranz, je niedriger es in der Hierarchie geht.

00:11:45.249 --> 00:11:50.389
Aber es ist auch vom Unternehmen, der DNA des Unternehmens, der Kultur des Unternehmens,

00:11:50.449 --> 00:11:53.629
wenn man ja weiß, man hat mit einem familiengeführten,

00:11:53.809 --> 00:11:55.869
inhabergeführten Unternehmen zu tun,

00:11:55.949 --> 00:12:01.349
wo vielleicht auch die Inhaber etwas klassischer, konventioneller sind,

00:12:01.549 --> 00:12:04.489
ja, ein bisschen, ja, vielleicht,

00:12:04.809 --> 00:12:07.549
ja, ein bisschen auch älter sind, ja.

00:12:07.549 --> 00:12:11.529
Dann kann man ableiten daraus, dass die vielleicht ein bisschen konservativer

00:12:11.529 --> 00:12:15.529
auch sind und eher das Bild noch im Kopf haben,

00:12:15.769 --> 00:12:19.989
eine Führungskraft muss einen Anzug tragen, muss vielleicht eine Krawatte tragen,

00:12:20.189 --> 00:12:25.909
um sauber auch gegenüber der Belegschaft der Führungskräften auch auszusehen.

00:12:26.009 --> 00:12:30.649
Und gerade, wie gesagt, in einer Interviewsituation, wo man sich das erste Mal kennenlernt.

00:12:30.809 --> 00:12:34.189
Und von der Branche hängt es wahrscheinlich auch ab, also Bank oder Versicherung.

00:12:34.189 --> 00:12:37.909
Bank oder Versicherung, bitte keine Sneaker, lieber ordentlich Lederschuhe, ja?

00:12:38.189 --> 00:12:42.689
Sie sagen es, also auch von der Branche hängt es ganz maßgeblich ab,

00:12:42.809 --> 00:12:45.769
ja, also wenn Sie ja eine Branche haben,

00:12:46.009 --> 00:12:51.849
die ja ein bisschen moderner ist oder eine Agentur, ein Agenturbereich, ja,

00:12:52.029 --> 00:12:57.209
ob es ein dienstleistungsorientierter Bereich ist, ob es Gastronomie ist,

00:12:57.309 --> 00:13:01.709
ja, also in die Gastronomie brauchen Sie in der Regel nicht im Anzug kommen, ja,

00:13:02.389 --> 00:13:05.669
Und dann gibt es, wie gesagt, Branchen, vielleicht Konzerne.

00:13:06.849 --> 00:13:12.429
DAX-Konzerne, da bietet sich eher der Anzug ja logischerweise an und die Krawatte.

00:13:13.209 --> 00:13:18.269
Also jetzt, wenn man es männlich sieht bei Frauen, vielleicht ein Hosenanzug.

00:13:20.891 --> 00:13:25.051
Wenn die Klamotte stimmt, worauf schauen Sie dann? Augenkontakt,

00:13:25.071 --> 00:13:26.691
ist das wichtig? Ausdrucksweise?

00:13:27.591 --> 00:13:30.331
Frisur? Also was sind die Punkte, auf die Sie achten?

00:13:30.411 --> 00:13:34.451
Wollen Sie auch angeguckt werden oder soll derjenige lieber die Führungsperson,

00:13:34.591 --> 00:13:36.211
die ihm gegenüber sitzt, anschauen?

00:13:36.211 --> 00:13:40.811
Also wenn wir über Führungspositionen im Bewerbergespräch sprechen,

00:13:41.111 --> 00:13:47.391
dann schaue ich und deswegen ersetzt auch ein persönliches Gespräch nie den

00:13:47.391 --> 00:13:52.551
Videocall oder den Teamscall, dann schaut man,

00:13:52.871 --> 00:13:54.911
ob eine Person Charisma hat.

00:13:54.911 --> 00:13:58.031
Wie tritt die Person in den Raum?

00:13:58.311 --> 00:14:03.191
Wie stark ist die Ausdrucksweise? Das sind diese berühmt-berüchtigten Weichenfaktoren,

00:14:03.371 --> 00:14:07.071
die ja was auslösen beim Interviewpartner.

00:14:07.671 --> 00:14:13.951
Wie selbstbewusst kommt die Person ein, ohne dabei arrogant zu wirken?

00:14:14.271 --> 00:14:20.311
Wie kann die Person mich abholen? Und das leitet sich ja auch in persönlichen Gesprächen dann ab.

00:14:20.651 --> 00:14:22.991
Hört man der Person gerne zu?

00:14:24.771 --> 00:14:30.971
Wirkt die einfach auch nochmal kommunikationsseitig? Also löst die bei mir was

00:14:30.971 --> 00:14:36.071
aus oder werde ich vielleicht ganz müde und schläfrig, weil das einfach zu monoton ist?

00:14:36.071 --> 00:14:40.571
Also da muss man auch so ein bisschen auf innere Signale auch achten,

00:14:40.791 --> 00:14:45.071
aber es gibt halt interessantere Persönlichkeiten mit Charisma,

00:14:45.331 --> 00:14:48.391
die was darstellen, die was transportieren

00:14:48.391 --> 00:14:54.291
und dann gibt es halt auch Persönlichkeiten mit wenig Profil,

00:14:54.771 --> 00:14:56.111
so beschreibe ich es mal,

00:14:56.731 --> 00:14:58.831
die vielleicht nicht so viel auslösen.

00:14:58.831 --> 00:15:02.711
Und daraus kann man auch nochmal Führungsqualitäten ableiten.

00:15:02.891 --> 00:15:10.451
Also nimmt diese potenzielle Führungskraft Leute mit, holt sie diese ab,

00:15:11.291 --> 00:15:14.671
gewinnt und motiviert die potenzielle Führungskraft.

00:15:15.263 --> 00:15:22.823
Auch das Team, was dann perspektivisch zu führen wäre, gewinnt sie auch andere

00:15:22.823 --> 00:15:26.483
Stakeholder aus der Position heraus.

00:15:26.703 --> 00:15:32.223
Das alles gilt es zu prüfen in einem Bewerbergespräch. Das ist ja auch ein spannender Punkt.

00:15:32.403 --> 00:15:35.403
Sie haben gerade erwähnt, wie selbstbewusst jemand auftritt.

00:15:35.463 --> 00:15:36.783
Das ist ein wichtiger Faktor.

00:15:37.703 --> 00:15:40.563
Da kann man ja auch über- oder untertreiben. Wie ist da die richtige Mischung?

00:15:40.623 --> 00:15:43.063
Ich kann selbstbewusst auftreten nach dem Motto, ich kann alles,

00:15:43.243 --> 00:15:47.183
ich bin bestens geeignet, gerade für Ihre Position, die Sie ausgeschrieben haben,

00:15:47.263 --> 00:15:49.803
bla bla und dann die Punkte auch nochmal alles aufführen.

00:15:49.963 --> 00:15:53.163
Man kann eher bescheiden auftreten, vielleicht doch mehr teamorientiert.

00:15:53.443 --> 00:15:58.283
Wie findet man da die richtige Mischung? Das ist grundsätzlich von der Position

00:15:58.283 --> 00:16:00.943
auch wieder abhängig, die zu besetzen ist,

00:16:01.323 --> 00:16:07.643
weil nicht jede Position erfordert ja jetzt Charisma und starkes Auftreten oder

00:16:07.643 --> 00:16:09.263
eine starke Kommunikation.

00:16:09.263 --> 00:16:13.463
Wenn wir von einer Vertriebsposition sprechen, dann ist das was anderes,

00:16:13.703 --> 00:16:16.583
wie wenn wir über eine Führungsposition ansprechen.

00:16:16.843 --> 00:16:17.983
Und eine Führungsposition ist

00:16:17.983 --> 00:16:21.363
wieder was anderes, wie eine Spezialistenposition, die zu besetzen ist.

00:16:22.003 --> 00:16:28.083
Dann gibt es Kundenkontakt, gibt es keinen Kundenkontakt. Sind Mitarbeiter zu führen?

00:16:28.623 --> 00:16:30.443
Mit wem arbeitet man zusammen?

00:16:31.223 --> 00:16:35.703
Berichtet man selber an den CFO beispielsweise oder berichtet man an den CEO?

00:16:35.703 --> 00:16:40.783
Weil es unterschiedliche Persönlichkeiten auch sind, die auf unterschiedliche

00:16:40.783 --> 00:16:45.263
Inhalte auch ihre Bedeutung legen.

00:16:45.483 --> 00:16:52.663
Ein CFO hat viel mit Zahlen zu tun, geht über KPIs, über Analysen und harte

00:16:52.663 --> 00:16:57.103
Fakten und Daten, wobei ein CEO eher strategisch denkt.

00:16:57.103 --> 00:17:04.643
Also das sind alles so Parameter, die bei einer Besetzung, einer Führungsposition zu achten sind.

00:17:05.323 --> 00:17:09.063
Wie ist es denn bei einer Führungsposition? Ist da Bescheidenheit eher fehl

00:17:09.063 --> 00:17:11.143
am Platz, wenn man sie an den Tag legt?

00:17:12.752 --> 00:17:16.532
Naja, also auch wieder abhängig von der Kultur des Unternehmens.

00:17:18.252 --> 00:17:22.932
Sie wissen ja auch, dass ein amerikanisches Unternehmen auch nochmal eine andere

00:17:22.932 --> 00:17:26.752
Kultur birgt als ein deutsches Unternehmen beispielsweise.

00:17:27.132 --> 00:17:31.872
Auch davon muss man es abhängig machen. Also Sie sehen es ja anhand der Politik schon alleine,

00:17:32.072 --> 00:17:36.192
wo jetzt Regierungsvertreter ein bisschen auch mutiger sind,

00:17:36.232 --> 00:17:40.852
mehr Trial and Error machen, ist in Deutschland eher Vorsicht auch angesagt

00:17:40.852 --> 00:17:46.012
und man sitzt da auch auf dem Schleudersitz sehr oft.

00:17:46.012 --> 00:17:50.872
Wenn sie Fehler machen, dann sind sie oft in Deutschland auch weg aus der Führungsetage

00:17:50.872 --> 00:17:54.992
und da haben sie halt nicht diesen Trial-and-Error-Effekt.

00:17:55.512 --> 00:18:00.372
Und das sind alles Punkte, die muss man so ein Stück weit auch erkennen oder

00:18:00.372 --> 00:18:05.872
für sich ableiten und kann sich dann als Bewerber auch darauf ein Stück weit einstellen.

00:18:05.872 --> 00:18:10.912
Und wenn es halt vielleicht auch in einem Bewerbergespräch dann nicht gut funktioniert und passt.

00:18:11.552 --> 00:18:15.452
Ja, dann hat es halt von der Persönlichkeit oder den Werten,

00:18:15.492 --> 00:18:20.832
die man in sich trägt oder dem Führungsverständnis oder generell der Arbeitsmoral

00:18:20.832 --> 00:18:24.632
nicht gut gepasst zu der Kultur des Unternehmens einfach, ja.

00:18:24.632 --> 00:18:30.112
Also da gibt es ja auch einen besonderen Fit, der sichergestellt sein muss.

00:18:30.232 --> 00:18:34.672
Und man kann nicht alles planen, aber man kann zumindest sich vorbereiten.

00:18:34.792 --> 00:18:39.032
Man kann versuchen, so ein bisschen die DNA und die Kultur eines Unternehmens

00:18:39.032 --> 00:18:43.672
rauszulesen, anhand von Beschreibungen, von Bildern, wie gesagt von Videos.

00:18:43.912 --> 00:18:48.692
Also es ist auch dienlich, wenn sich Bewerber auch mal Videos über Gesprächspartner

00:18:48.692 --> 00:18:52.152
auch anschauen, weil oft werden ja auch Leute interviewt.

00:18:52.731 --> 00:18:56.671
Und dann kann man sich auch nochmal ein Bild machen, okay, worauf legt die Person

00:18:56.671 --> 00:19:00.251
Wert, wie kommuniziert sie, was hat die Person selbst für eine Historie,

00:19:00.351 --> 00:19:02.071
dafür gibt es ja auch LinkedIn und Xing,

00:19:02.591 --> 00:19:08.471
die Social Medias, sie haben Google, sie können nach Profilen auch suchen und

00:19:08.471 --> 00:19:11.291
können auch einfach mal schauen, okay, wo haben die studiert,

00:19:11.871 --> 00:19:17.211
wo haben die gearbeitet in der Vergangenheit, in welchen Positionen und kann

00:19:17.211 --> 00:19:22.371
auch dann für sich daraus ableiten, was sind das für persönlich.

00:19:23.211 --> 00:19:26.231
Aber dann sieht ja der Chef, dass man einen angeschaut hat, die Seite.

00:19:26.371 --> 00:19:29.391
Ist das von Nachteil oder ist das gewünscht oder ist es egal?

00:19:29.871 --> 00:19:36.731
Das ist tatsächlich von Vorteil, weil dann sieht man ja, eine Person hat sich auch vorbereitet,

00:19:36.931 --> 00:19:41.671
weil auch in den letzten Jahren das sich sehr stark eingestellt hat,

00:19:41.671 --> 00:19:47.171
dass sich Bewerber nicht mal richtig vorbereitet haben auf Bewerbergespräche

00:19:47.171 --> 00:19:51.491
oder Bewerbungsgesprächen und einfach da reingegangen sind,

00:19:51.591 --> 00:19:55.771
weil ja so eine hohe Nachfrage nach Arbeitnehmern auch die letzten Jahre war

00:19:55.771 --> 00:20:00.891
und sich reingesetzt haben und nach dem Motto, was habt ihr mir zu bieten,

00:20:01.951 --> 00:20:06.591
kriege ich Homeoffice, bekomme ich Flexibilität, was für ein Gehalt bekomme

00:20:06.591 --> 00:20:13.131
ich, aber sich nicht mal richtig über den Inhalt der zu besetzenden Position informiert haben.

00:20:15.071 --> 00:20:21.111
Beziehungsweise auch nicht mal über die Perspektiven oder was kann ich denn

00:20:21.111 --> 00:20:25.311
hier eigentlich gestalten, bewegen, was ist Mission, was ist Zielsetzung.

00:20:25.531 --> 00:20:32.051
Das hat sich maßgeblich sehr stark reduziert, was jetzt aber wieder Fahrt aufnimmt.

00:20:32.051 --> 00:20:37.251
Und ja, also jetzt steigt auch wieder der Respekt vor einer zu besetzenden Position

00:20:37.251 --> 00:20:38.631
und Bewerbergesprächen.

00:20:38.751 --> 00:20:42.111
Also das meinte ich auch mit, der Markt neutralisiert sich gerade in die Richtung.

00:20:42.671 --> 00:20:45.891
Wenn all das passt, was wir jetzt schon angesprochen haben, also Klamotten,

00:20:46.231 --> 00:20:51.091
Inhalt, Auftritt, was passiert, wenn derjenige anfängt zu schwitzen oder wenn er nicht gut riecht?

00:20:52.668 --> 00:20:58.648
Das ist genauso schlecht aus meiner Sicht, wie wenn man halt irgendwie die falsche

00:20:58.648 --> 00:21:04.128
Klamotte anhat, weil da gibt es ja auch Möglichkeiten, sowas vorzubeugen.

00:21:05.248 --> 00:21:09.988
Aber generell ist es menschlich. Also das hängt dann nochmal von dem Interviewpartner

00:21:09.988 --> 00:21:13.828
ab, wie er oder sie das quasi auch für sich bewertet.

00:21:13.968 --> 00:21:16.388
Das ist ja ein subjektives Empfinden.

00:21:17.148 --> 00:21:21.148
Generell sollte man sich als Bewerber aber auf sowas gut vorbereiten.

00:21:21.148 --> 00:21:25.348
Also so wie man dann morgens schaut, was zieht man an, sollte man ja auch dann

00:21:25.348 --> 00:21:34.088
Deo nutzen und sollte da auch mit einem ausgeschlafenen Eindruck einfach da

00:21:34.088 --> 00:21:35.468
auch in die Gespräche reingehen.

00:21:35.468 --> 00:21:39.748
Aber generell, wir haben es mit Menschen zu tun, natürlich passieren ja auch

00:21:39.748 --> 00:21:44.448
mal Situationen, die vielleicht nicht so ins Bild passen.

00:21:44.628 --> 00:21:48.808
Aber generell gilt, je höher es in der Hierarchie geht,

00:21:49.408 --> 00:21:54.208
desto genauer wird es, desto detaillierter wird es, auch gerade in Bezug auf

00:21:54.208 --> 00:22:00.308
weiche Faktoren und wie hat man das ganze Gespräch vorbereitet und hat auch nur einen Schuss.

00:22:00.308 --> 00:22:03.868
Man hat auf Vorstandsebene sowieso nur eine Chance.

00:22:04.828 --> 00:22:06.788
Also das ist so eine goldene Regel.

00:22:07.948 --> 00:22:12.348
Also eine zweite Chance gibt es da nicht. Aber man sollte vermutlich auch nicht

00:22:12.348 --> 00:22:17.108
riechen wie ein parfümierter, was weiß ich was, Gigolo oder eine parfümierte

00:22:17.108 --> 00:22:20.808
Dame, die gerade ausgehen möchte.

00:22:20.928 --> 00:22:23.308
Das ist natürlich klar. Apropos menschlich, haben Sie gesagt,

00:22:23.728 --> 00:22:30.488
verzeihen Sie denn jemandem, wenn er nervös ist und wenn er das auch zeigt?

00:22:31.348 --> 00:22:35.128
Auch da wieder, je her es in die Hierarchie geht, desto weniger kann man sich

00:22:35.128 --> 00:22:40.368
das leisten, weil man muss ja auch selbstsicher auftreten auf Führungspositionen.

00:22:41.488 --> 00:22:45.368
Also manche brauchen ja auch eine gewisse Präsenz in der Welt.

00:22:46.547 --> 00:22:51.387
Eigene Mitarbeiter, die zu führen sind. Man muss ja als Vorbildsfunktion auch agieren.

00:22:52.327 --> 00:22:56.027
Vielleicht muss man irgendwie auch auf die Bühne das eine oder andere Mal.

00:22:56.267 --> 00:23:02.587
Man ist ja im Prinzip so eine Galleonsfigur einfach. Und da bietet es sich halt

00:23:02.587 --> 00:23:05.967
nicht an, dass man halt da irgendwie ein nervöses Auftreten hat.

00:23:06.247 --> 00:23:12.467
Aber wenn es vielleicht eher auf Spezialistenposition ist, kann das durchaus

00:23:12.467 --> 00:23:17.607
sogar sympathischer sein, als wenn man halt da arrogant sitzt und so nach dem Motto,

00:23:17.847 --> 00:23:22.167
ich fordere nur und will wissen, was ihr mir zu bieten habt,

00:23:22.827 --> 00:23:26.407
will aber gar nicht darüber sprechen, was Inhalt der Rolle ist oder was ich

00:23:26.407 --> 00:23:29.527
euch überhaupt als Unternehmen zur Verfügung stellen kann.

00:23:29.727 --> 00:23:31.827
Also nach dem Wasser fragen, wenn es nicht eh schon da steht,

00:23:31.927 --> 00:23:33.547
vollkommen okay. Auf jeden Fall.

00:23:33.827 --> 00:23:39.087
Also das ist eher auch als positiv zu sehen, dass man mit dem nötigen Respekt

00:23:39.087 --> 00:23:41.347
einfach auch nochmal sich da bedient.

00:23:42.367 --> 00:23:46.427
Das ist auf jeden Fall total okay, aber man muss jetzt nicht so weit treiben

00:23:46.427 --> 00:23:50.307
aus meiner Sicht, dass man anbietet, am Ende noch das Geschirr wegzubringen,

00:23:50.327 --> 00:23:51.907
weil das ist auch wieder dann zu viel.

00:23:52.975 --> 00:24:00.515
Gibt es irgendwelche Fallen, die Sie einbauen? Ja, generell sollte ein Bewerbergespräch

00:24:00.515 --> 00:24:05.715
halt im Dialog sehr angenehm gestaltet sein für alle Parteien.

00:24:06.095 --> 00:24:11.095
Also die nötige Prise an Humor wäre halt sehr, sehr dienlich.

00:24:11.935 --> 00:24:16.115
Es muss aber so ein bisschen halt auch, müssen auch die Interviewpartner steuern.

00:24:16.895 --> 00:24:21.375
Also die Unternehmensvertreter wäre halt gut, wenn sie beherrschen, das zu steuern.

00:24:21.375 --> 00:24:26.715
Aber es ist auch schön, wenn ein Bewerber es schafft, gemeinsame Schnittstellen

00:24:26.715 --> 00:24:32.115
zu finden in der Vita oder halt das Gespräch auch ein bisschen humorvoll gestalten

00:24:32.115 --> 00:24:35.695
zu lassen, ohne die Professionalität logischerweise zu verlieren.

00:24:37.975 --> 00:24:44.355
Aber generell sollte man schon schauen, dass das jetzt nicht wie ein runtergeratterter

00:24:44.355 --> 00:24:47.795
Fragekatalog quasi auf sich anhört,

00:24:47.975 --> 00:24:52.395
so nach dem Motto, du wirst jetzt hier mal gegrillt oder verhört,

00:24:52.395 --> 00:24:55.595
sondern es muss ein lockerer,

00:24:55.815 --> 00:24:57.715
fluffiger Dialog sein,

00:24:57.975 --> 00:25:03.715
dass man sich näher kennenlernt und dass man auch nicht nur das Fachliche bespiegelt,

00:25:03.875 --> 00:25:08.475
sondern sich auch so ein bisschen Interesse an dem persönlichen Hintergrund

00:25:08.475 --> 00:25:10.015
hat. Was prägt jemanden?

00:25:10.315 --> 00:25:13.995
Was sind die Motive? Was treibt eine Person?

00:25:14.855 --> 00:25:17.955
Was hat man für Erfahrungen in der Vergangenheit gemacht?

00:25:18.215 --> 00:25:24.855
Also was hat man auch mit Konfliktsituationen an Erfahrung gemacht?

00:25:24.995 --> 00:25:26.495
Wie ist man damit umgegangen?

00:25:26.775 --> 00:25:30.155
Wie ist der persönliche Hintergrund aufgestellt einfach?

00:25:30.375 --> 00:25:38.175
Hat man Verpflichtungen privat, die man erfüllen muss und überträgt sich sowas aufs Arbeitsplatz?

00:25:39.525 --> 00:25:43.505
Ob die Arbeit oder die Arbeitsmoral, das muss man alles herausfinden,

00:25:43.525 --> 00:25:44.665
aber an einem lockeren Dialog.

00:25:44.765 --> 00:25:47.945
Weil das ist ja nicht verwerflich, aber es sollte offen auf den Tisch gebracht

00:25:47.945 --> 00:25:53.485
werden, um zu beurteilen, passt das dann zu dem, was hier gesucht ist.

00:25:54.105 --> 00:25:57.105
Klausern Sie doch mal aus dem Nähkästchen. Haben Sie typische Fangfragen,

00:25:57.225 --> 00:26:01.445
die Sie gerne stellen und wie sollte man darauf partout nicht antworten oder

00:26:01.445 --> 00:26:02.945
andersrum, wie sollte man darauf antworten?

00:26:02.945 --> 00:26:08.065
Also ehrlich gesagt vermeide ich es.

00:26:08.845 --> 00:26:14.185
So irgendwelche Fragetechniken aus dem Katalog oder aus irgendwelchen guten Büchern zu nutzen,

00:26:14.405 --> 00:26:20.185
sondern mein Interviewformat ist,

00:26:20.325 --> 00:26:27.505
dass ich ein lockeres Gespräch quasi aufbaue, dass die Bewerber sich wohlfühlen,

00:26:27.625 --> 00:26:31.385
dass man auf Augenhöhe und mit Respekt miteinander redet.

00:26:31.385 --> 00:26:38.705
Aber Vertrauen auch aufbaut, sodass Kandidaten auch selber was über sich und

00:26:38.705 --> 00:26:43.045
ihren Hintergrund, über ihre Historie, über ihre Familie erzählen.

00:26:43.485 --> 00:26:50.565
Weil wenn sie grundlegendes Vertrauen aufbauen, dann hat man Lust, sich zu öffnen.

00:26:50.685 --> 00:26:54.265
Und das muss von selbst intrinsisch passieren. Genau, das klingt ja auch sehr

00:26:54.265 --> 00:26:57.345
löblich von Ihrer Seite, aber nehmen wir mal an, man sitzt nicht Ihnen gegenüber,

00:26:57.565 --> 00:27:01.665
sondern einem anderen, der eben solche Fangfragen platziert.

00:27:01.945 --> 00:27:06.985
Was gibt es denn da, worauf man achten sollte? Also generell wird natürlich auch,

00:27:07.165 --> 00:27:13.945
also die Rahmenbedingungen sind sehr wichtig für die Besetzung einer Position

00:27:13.945 --> 00:27:17.805
und da kann man halt auch zum Beispiel aufs Gehalt eingehen,

00:27:17.865 --> 00:27:20.985
also es gibt ja viele Punkte, aber wenn man über das Gehalt spricht,

00:27:21.305 --> 00:27:23.245
kann man zum Beispiel auch fragen, ja.

00:27:24.267 --> 00:27:28.227
Wie ist Ihr Gehalt heute? Dann gibt es einen fixen Anteil und einen variablen

00:27:28.227 --> 00:27:37.847
Anteil und der variable Anteil bemisst sich ja auch oft an Zielerfüllungen quasi.

00:27:38.087 --> 00:27:42.787
Und da merkt man oft, dass auch oftmals übertrieben wurde.

00:27:43.187 --> 00:27:47.467
Also dann kann man nachfragen, was hatten Sie vielleicht für eine Umsatzverantwortung

00:27:47.467 --> 00:27:48.927
oder eine Budgetverantwortung?

00:27:49.067 --> 00:27:52.707
Wie viel haben Sie davon selbst erzielt oder ausgegeben?

00:27:52.707 --> 00:27:57.487
Ja, so das sind alles Punkte, die kann man erfragen und kann schauen, okay.

00:27:59.367 --> 00:28:05.427
Ja und dann liest man auch viel an der Mimik ab, stimmt das, was die Person sagt,

00:28:05.587 --> 00:28:09.747
ja und das kann man ja auch so, weil es gibt oft auch variable Anteile,

00:28:09.827 --> 00:28:14.647
die am Unternehmenserfolg sich orientieren und da,

00:28:14.907 --> 00:28:18.047
je nachdem, was die Person fragt, die kann dann sagen, ja, ich habe das erfüllt,

00:28:18.167 --> 00:28:20.547
ich habe es übererfüllt und dann kann man nochmal schauen, okay,

00:28:20.647 --> 00:28:22.687
wie war denn das Ergebnis in dem Jahr auch von der Mimik.

00:28:22.687 --> 00:28:25.247
Dem Unternehmen und kann das versuchen, in Einklang zu bringen.

00:28:25.527 --> 00:28:32.507
Also es sind so kleine und feine Informationen, die man dann übereinlegen kann.

00:28:32.687 --> 00:28:37.147
Oder dass man halt auch nach Referenzen fragt.

00:28:37.187 --> 00:28:42.687
Es ist zum Beispiel auch komisch, wenn jemand gar keine Referenz auch irgendwie mal angeben kann.

00:28:42.807 --> 00:28:45.847
Also irgendeine Person, mit der die Person selber zusammengearbeitet hat,

00:28:45.847 --> 00:28:51.567
Vorgesetzten aus einer vergangenen Station gegebenenfalls oder Kollegen oder

00:28:51.567 --> 00:28:53.227
Mitarbeiter gegebenenfalls.

00:28:53.447 --> 00:28:59.547
Also man kann ja auch in so einem 360-Grad-Umfang verschiedene Menschen angeben,

00:28:59.647 --> 00:29:01.627
die etwas über jemanden sagen können.

00:29:02.127 --> 00:29:09.147
Und oftmals ist es auch nicht gut, wenn eine Person niemanden angeben kann.

00:29:09.147 --> 00:29:14.867
Und was halt ein totales Red Flag ist, wenn ein Bewerber über seine alte Firma

00:29:14.867 --> 00:29:17.447
oder der jetzigen Firma einfach schlecht redet.

00:29:18.037 --> 00:29:24.897
Also das bedeutet, man geht, weil jetzt aktuell so viele kündigen oder es eine

00:29:24.897 --> 00:29:28.377
toxische Umgebung ist oder der Chef ist so und so.

00:29:28.597 --> 00:29:31.997
Also Bewerber, die einen guten Charakter haben.

00:29:32.697 --> 00:29:41.077
Die beschreiben keine negativen Eigenheiten oder sogar Internas von aktuellen

00:29:41.077 --> 00:29:43.637
Arbeitgebern oder bisherigen Arbeitgebern.

00:29:43.637 --> 00:29:50.157
Also darauf gilt es sehr stark, nicht nur als Headhunter, sondern auch als Unternehmen,

00:29:50.257 --> 00:29:53.077
was jemanden einstellen will, zu achten.

00:29:53.577 --> 00:29:57.277
Auch wenn das vom Inhalt vielleicht nachvollziehbar ist, dass er deswegen geht

00:29:57.277 --> 00:30:01.077
und fachlich eigentlich total qualifiziert ist, sollte man aber auf gar keinen Fall ansprechen?

00:30:01.677 --> 00:30:11.657
Sollte man nicht ansprechen oder eher, ja, also positiv kann man sowas,

00:30:12.537 --> 00:30:17.297
also sollte man sowas gar nicht formulieren, sondern vielleicht ein bisschen neutraler halten.

00:30:17.497 --> 00:30:21.417
Aber bei Internas, ja, da geht es ja auch so ein bisschen um Datenschutz und

00:30:21.417 --> 00:30:26.157
Compliance, ja, also wenn jemand, weil sowas hatte ich auch schon, dass jemand halt,

00:30:27.094 --> 00:30:31.154
Internas aus seinem Unternehmen preisgibt. Das ist eine Red Flag,

00:30:31.354 --> 00:30:35.194
weil dann wird die Person auch in der nachfolgenden Station auch wieder beim

00:30:35.194 --> 00:30:44.274
neuen Arbeitgeber Informationen auch preisgeben oder Internas preisgeben, was nicht zulässig ist.

00:30:44.274 --> 00:30:49.434
Und wenn jemand schlecht über eine aktuelle Situation in einem Unternehmen spricht.

00:30:50.694 --> 00:30:54.734
Dann hat es meistens ein Muster auch aus der Vergangenheit und das kann man

00:30:54.734 --> 00:30:58.274
auch versuchen in Einklang zu bringen, ob jemand häufiger auch gewechselt ist,

00:30:58.434 --> 00:31:02.374
weil es gibt sehr viele Menschen, die schnell auch die Flinte ins Korn werfen,

00:31:02.954 --> 00:31:08.894
weil sie halt vielleicht nicht resilient genug sind, um bei dem Unternehmen

00:31:08.894 --> 00:31:10.254
längerfristig zu bleiben.

00:31:10.254 --> 00:31:14.654
Und dann sind es häufige Wechsel und die gehen oftmals auch einher mit schlechtem

00:31:14.654 --> 00:31:16.914
Sprechen. Also da gibt es ein Muster, wie gesagt.

00:31:17.494 --> 00:31:21.594
Okay, jetzt sind wir ja also schon bei den roten Flaggen. Was sollte man denn

00:31:21.594 --> 00:31:27.034
auf jeden Fall auch vermeiden aus der Sicht des Bewerbers, der Bewerberin?

00:31:27.234 --> 00:31:32.254
Welche Fragen an den künftigen Arbeitgeber, an den neuen Chef,

00:31:32.354 --> 00:31:33.894
sollte man auf keinen Fall stellen?

00:31:34.734 --> 00:31:37.994
Also aktuell haben sich ja die Zeiten auch sehr stark verändert.

00:31:37.994 --> 00:31:43.974
Also wo vor ein paar Jahren ja auch nochmal dieses Thema Homeoffice auch irgendwie

00:31:43.974 --> 00:31:49.434
gang und gäbe war jetzt nach der Corona-Zeit, ist es ja mittlerweile eher das,

00:31:49.554 --> 00:31:51.754
was die Unternehmen jetzt nicht priorisieren.

00:31:51.934 --> 00:31:56.054
Also Unternehmen wie die Deutsche Bank, das hatten Sie ja mitbekommen,

00:31:56.214 --> 00:32:02.074
SAP, auch als Technologieunternehmen haben ja die Homeoffice-Möglichkeiten maßgeblich

00:32:02.074 --> 00:32:05.034
zurückgedreht und viele andere Unternehmen sind ja auch gefolgt.

00:32:05.914 --> 00:32:12.234
Und das ist ja eher, dass die Unternehmen ihre Mitarbeiter im Office haben wollen, weil das ja im.

00:32:13.131 --> 00:32:16.391
Der Vergangenheit, das hatte man ja erkannt, auch zu wirtschaftlichem Schaden

00:32:16.391 --> 00:32:21.451
geführt hat, missbraucht wurde, zu Isolation geführt hat mit dem Homeoffice

00:32:21.451 --> 00:32:27.931
und ja eher über eine Teamarbeit im Büro Innovation gefördert wird.

00:32:28.131 --> 00:32:32.731
Also wollen natürlich Unternehmensvertreter mittlerweile auch hören,

00:32:32.971 --> 00:32:37.091
dass man eher Lust hat, ins Büro zu kommen und dort zu arbeiten.

00:32:37.291 --> 00:32:40.151
Also Sie hatten es ja vielleicht mit dem Bossbeispiel, der Daniel Krieder hat

00:32:40.151 --> 00:32:43.931
sich ja von seinem Personalchef getrennt, weil sie wir ja auch unterschiedliche

00:32:43.931 --> 00:32:48.991
Meinungen zum Thema Homeoffice hatten, aber es ist einfach auch unternehmensstrategisch

00:32:48.991 --> 00:32:50.751
nicht mehr so stark erwünscht.

00:32:51.091 --> 00:32:54.011
Sollte man also das Homeoffice gar nicht ansprechen?

00:32:54.771 --> 00:32:57.231
Ich meine, es ist ja auch ein berechtigtes Interesse zu erfahren,

00:32:57.291 --> 00:33:00.931
wie sind da die Regelungen im neuen Unternehmen in Sachen Homeoffice?

00:33:02.428 --> 00:33:09.988
Also auch hier wieder nochmal zu unterscheiden in Führungspositionen und Spezialistenpositionen.

00:33:10.108 --> 00:33:15.748
Auf Führungspositionen, also aus meiner Sicht kann man aus dem Homeoffice als

00:33:15.748 --> 00:33:18.768
Führungskraft nur schlecht Mitarbeiter führen.

00:33:18.768 --> 00:33:24.688
Und je größer die Mitarbeitertragweite auch mit direkten und indirekten Reports,

00:33:24.868 --> 00:33:26.248
also eher indirekten Reports.

00:33:27.028 --> 00:33:32.548
Desto schwieriger wird es aus dem Homeoffice oder über Distanz einfach auch

00:33:32.548 --> 00:33:38.088
nochmal die Führungsmentalität über verschiedene Ebenen hinweg ins Unternehmen zu transportieren.

00:33:38.088 --> 00:33:42.028
Bei Spezialistenpositionen oder bei Journalisten beispielsweise,

00:33:42.348 --> 00:33:47.788
die brauchen eher Ruhe auch beim Arbeiten, weil sie sich konzentrieren müssen.

00:33:47.948 --> 00:33:53.788
Da ist es ja ganz normal und sehr sinnvoll, dass man das Homeoffice-Thema anspricht

00:33:53.788 --> 00:33:56.948
und auch definitiv klärt und einordnet.

00:33:56.948 --> 00:34:02.708
Nur als Führungsposition, da ist es eher eine schlechte Positionierung,

00:34:02.888 --> 00:34:06.308
wenn man Homeoffice irgendwie Ansprüche hat oder so.

00:34:06.388 --> 00:34:10.048
Also je nachdem, wie man auch die Frage formuliert. Wenn man generell fragt,

00:34:10.108 --> 00:34:15.188
wie ist denn bei Ihnen die Kultur in Bezug auf Homeoffice, so als offene Frage,

00:34:15.408 --> 00:34:19.568
aber wenn man dann sagt, ich habe jetzt heute drei Tage Homeoffice, wie ist denn bei Ihnen,

00:34:20.308 --> 00:34:24.608
ja dann weiß man schon, dass die das ja irgendwie aufrecht erhalten wollen ganz

00:34:24.608 --> 00:34:28.208
gerne und dann ist es auch eher verrufen mittlerweile. Weile.

00:34:28.548 --> 00:34:31.488
Sie haben das Gehalt eben schon mal angesprochen. Ich glaube,

00:34:31.688 --> 00:34:35.788
es gab mal so diese Zahlen, 10 Prozent bei Arbeitgeberwechsel kann man draufschlagen

00:34:35.788 --> 00:34:36.908
oder das ist so Standard.

00:34:37.168 --> 00:34:40.648
Ich weiß gar nicht, ob das noch gilt. Plus die Frage, wenn ich das angeboten

00:34:40.648 --> 00:34:42.008
bekomme und ich will aber zocken.

00:34:42.808 --> 00:34:45.448
Sollte ich das tun oder soll ich es einfach annehmen und froh sein?

00:34:45.868 --> 00:34:53.328
Also marktadäquat aktuell sind 10 bis 15 Prozent Gehaltssteigerungen bei einem externen Wechsel.

00:34:53.908 --> 00:34:56.748
Das ist ja niedriger intern, wenn man von einer Position.

00:34:58.368 --> 00:35:02.888
Und generell aber kann man schon sehr offen im Dialog über das Gehalt sprechen

00:35:02.888 --> 00:35:06.108
und kann auch nochmal, ist immer eine Frage, wie formuliert man das,

00:35:06.308 --> 00:35:08.848
aber kann auch nochmal fragen, ob da vielleicht was drin ist.

00:35:08.908 --> 00:35:14.108
Und das kann man ja auch sympathisch machen oder mit Humor machen oder das halt

00:35:14.108 --> 00:35:18.508
auch gut verargumentieren, warum man jetzt sich ein bisschen mehr erwartet hat.

00:35:18.788 --> 00:35:21.228
Und das ist schon absolut legitim.

00:35:21.688 --> 00:35:26.728
Nur es darf halt nicht unverschämt wirken. Und man muss so ein bisschen für sich einordnen,

00:35:27.068 --> 00:35:31.848
ist es jetzt Ende der Fahnenstange beim Unternehmen oder streckt sich das Unternehmen

00:35:31.848 --> 00:35:36.688
ohnehin schon, weil es vielleicht das interne Gehaltsgefüge in dem jeweiligen

00:35:36.688 --> 00:35:38.128
Team durcheinander bringt.

00:35:38.328 --> 00:35:43.428
Wenn man das schon weiß. Aber woher weiß ich das denn? Aus Gesprächen im Bewerbergespräch.

00:35:43.588 --> 00:35:49.708
Also man kann ja schon so ein bisschen auch einordnen, wie ist da aktuell die Situation.

00:35:49.708 --> 00:35:54.008
Also manchmal lassen ja auch, wenn es in Bezug auf das Gehalt geht,

00:35:54.148 --> 00:35:57.508
dass man sagt, sie haben ja jetzt schon ein relativ hohes Gehalt.

00:35:58.688 --> 00:36:00.708
Wo können wir uns denn da treffen oder so.

00:36:00.788 --> 00:36:05.828
Dann merkt man ja schon, dass es eher ein Kompromiss einzugehen gilt,

00:36:06.028 --> 00:36:12.268
anstatt da jetzt irgendwie nochmal darauf sich zu beziehen, noch ein höheres

00:36:12.268 --> 00:36:13.548
Gehalt irgendwie anzusprechen.

00:36:14.194 --> 00:36:17.674
Was aber eine Red Flag ist in dem Zusammenhang, muss ich Ihnen auch nochmal

00:36:17.674 --> 00:36:21.094
sagen, ist, wenn man Gehalt nochmal nachverhandelt.

00:36:21.234 --> 00:36:25.914
Das heißt, Gehalt wurde vorher schon mit dem Personalberater vielleicht vorverhandelt

00:36:25.914 --> 00:36:30.794
und der Personalberater kommuniziert es ans Unternehmen und dann durchläuft

00:36:30.794 --> 00:36:33.194
man den Bewerbungsprozess,

00:36:33.494 --> 00:36:38.334
das Unternehmen macht ein Angebot und dann sagt man, nee, das ist mir zu wenig, ich will mehr.

00:36:40.534 --> 00:36:45.734
Oder man hat was gemeinsam in einer vorgelagerten Stufe direkt mit dem Unternehmen

00:36:45.734 --> 00:36:49.494
besprochen und wenn man dann das Angebot vorliegen hat, dann sagt man, ach,

00:36:49.814 --> 00:36:53.794
jetzt ist mir eingefallen, dass ich da nochmal ein Gespräch mit meinem Vorgesetzten

00:36:53.794 --> 00:36:58.134
habe und da steht jetzt eine Gehaltserhöhung möglicherweise an,

00:36:58.214 --> 00:37:01.134
deswegen wechsle ich nur, wenn ich ein bisschen mehr bekomme.

00:37:01.274 --> 00:37:05.094
Das sind schlechte Charaktereigenschaften, das sollte man vermeiden.

00:37:05.694 --> 00:37:10.774
Auch wenn es stimmt, wenn man tatsächlich jetzt den Wechsel davon abhängig macht, nur vom Gehalt?

00:37:12.274 --> 00:37:17.634
Wenn ein Kandidat einen Wechsel nur vom Gehalt, so wie Sie es beschreiben,

00:37:17.714 --> 00:37:22.854
abhängig machen, dann sprechen wir hier von einem Söldner im Personalberaterjargon.

00:37:23.114 --> 00:37:26.134
Und das ist nicht das, was Unternehmen möchten.

00:37:26.434 --> 00:37:31.054
Also auch das ist eine Red Flag, weil Unternehmen möchten ja,

00:37:31.154 --> 00:37:34.834
dass man aus der inhaltlichen Zielsetzung herauskommt, Was kommt.

00:37:36.070 --> 00:37:40.970
Irgendwie da auch einzubringen, sich zu verwirklichen, inhaltlich zu verwirklichen,

00:37:41.050 --> 00:37:44.770
was zu gestalten und zu bewegen, weil es gibt ja eine goldene Regel,

00:37:44.930 --> 00:37:48.550
also das sage ich immer meinen Bewerbern, es ist wichtig, einen Einstieg zu

00:37:48.550 --> 00:37:49.590
finden mit einem Unternehmen.

00:37:49.730 --> 00:37:54.610
Wenn man das macht, was einem Spaß macht, dann kommt die gehaltliche Entwicklung

00:37:54.610 --> 00:37:56.510
erfahrungsgemäß von selbst.

00:37:57.190 --> 00:38:02.790
Also das ist so quasi das, was man über Jahre oder Jahrzehnte,

00:38:02.790 --> 00:38:06.950
Jetzt bin ich auch schon fast 30 Jahre im Personalberatungsgeschäft aktiv.

00:38:07.650 --> 00:38:09.890
Also wenn jemand seinen Job gerne

00:38:09.890 --> 00:38:14.730
macht, dann entwickelt sich das Gehalt automatisch mit im Laufe der Zeit.

00:38:14.850 --> 00:38:19.690
Man muss natürlich auch gut verhandeln und auch seine Einstellung auch positionieren zu dem Thema.

00:38:20.470 --> 00:38:24.190
Da ist auch immer eine Frage, wie man das auch macht. Der Ton macht die Musik

00:38:24.190 --> 00:38:29.550
logischerweise, aber es kommt erfahrungsgemäß dann auch von selbst.

00:38:29.550 --> 00:38:32.910
Also man sollte immer diese inhaltliche Zielsetzung verfolgen,

00:38:33.090 --> 00:38:37.070
auch happy zu sein und wenn Sie Ihren Job gerne machen, dann gibt es aus meiner

00:38:37.070 --> 00:38:40.870
Erfahrung heraus auch keinen Burnout, nämlich Burnout gibt es nur dann,

00:38:40.950 --> 00:38:43.450
wenn man was arbeitet, was man nicht gerne macht.

00:38:43.450 --> 00:38:47.310
Sie sagen, Sie sind seit ungefähr 30 Jahren dabei, dann haben Sie ja wunderbar

00:38:47.310 --> 00:38:49.730
die Entwicklung des Internets und Social Media mitbekommen.

00:38:49.930 --> 00:38:52.930
Das war ja immer die große Sorge, bloß kein Quatsch posten, damit das nicht

00:38:52.930 --> 00:38:54.790
irgendwie beim Bewerbungsgespräch rauskommt.

00:38:55.310 --> 00:38:57.770
Sind die Leute da mittlerweile an dem Punkt, dass sie es verstanden haben?

00:38:58.030 --> 00:39:01.250
Erleben Sie das überhaupt noch, dass irgendwer sich irgendwie falsch präsentiert

00:39:01.250 --> 00:39:02.870
hat im Netz, dass das noch online ist?

00:39:04.103 --> 00:39:10.263
Ja, also da haben Sie ja wirklich einen Punkt getroffen, den ich extrem wichtig

00:39:10.263 --> 00:39:14.463
und auch sehr bemerkenswert finde, weil das oft ein Punkt ist,

00:39:14.603 --> 00:39:18.583
der gar nicht so viel angesprochen wird hier in Deutschland.

00:39:19.383 --> 00:39:23.283
Sie sehen es ja auch, es gibt ja interkulturelle Unterschiede einfach.

00:39:24.103 --> 00:39:28.403
Während es ja in Amerika gang und gäbe es, dass man was postet und dann wieder

00:39:28.403 --> 00:39:33.183
revidiert, also gerade auch von Größen der Politik und Wirtschaft.

00:39:33.823 --> 00:39:36.243
Ist es ja hier immer noch... Namen wollen wir ja nicht nennen.

00:39:36.323 --> 00:39:38.823
Naja, das kann man ja beim Trump und Musk und so sehen.

00:39:39.303 --> 00:39:42.943
Also das sind jetzt nur prominente Beispiele, aber da gibt es ja noch viele

00:39:42.943 --> 00:39:46.643
andere, die das halt auch machen. Also das meinte ich ja vorhin auch so ein

00:39:46.643 --> 00:39:50.383
bisschen mit Trial-and-Error-Effekt, beziehungsweise heute mal rechts, morgen links gehen.

00:39:50.703 --> 00:39:55.643
Aber in Deutschland ist das ja eher verrufen. So, generell aber schüttel ich

00:39:55.643 --> 00:39:57.343
selber ja oft auch den Kopf,

00:39:57.523 --> 00:40:07.623
dass sich zum Beispiel auch LinkedIn mittlerweile wesentlich stärker in eine Richtung entwickelt,

00:40:07.783 --> 00:40:11.383
die ich auch irgendwie, also es war ja vorher eine Business-Plattform,

00:40:11.523 --> 00:40:15.583
eine sehr klare Business-Plattform mit intellektuellen, intelligenten Managern

00:40:15.583 --> 00:40:17.743
quasi oder der Business-Welt.

00:40:17.743 --> 00:40:21.363
Und jetzt mittlerweile werden ja immer häufiger auch Sachen gepostet,

00:40:21.463 --> 00:40:27.523
die eher flacherer Natur sind und wo halt jeder irgendwie was zu sagen hat und

00:40:27.523 --> 00:40:34.763
auch wenn es keinen Wirtschaftsbezug beispielsweise hat, bis hin zu so politischen Aussagen,

00:40:34.903 --> 00:40:42.643
die maximal auch unter die Gürtellinie gehen oder sich so rechte Ecken eher auch wiederfinden.

00:40:42.643 --> 00:40:49.763
Und dann finde ich das so ein bisschen schwieriger, also gerade wenn sich eine

00:40:49.763 --> 00:40:52.303
Plattform wie LinkedIn, das ist ja eine sehr mächtige Plattform,

00:40:52.503 --> 00:40:56.243
sich ja auch als Business-Plattform in der Vergangenheit sehr stark positioniert hat.

00:40:56.793 --> 00:41:00.413
Generell aber aus meiner Sicht hat sich die Kultur ja so entwickelt,

00:41:00.613 --> 00:41:05.573
dass man da schon auch durchaus ein bisschen mutiger sein kann, viel posten kann.

00:41:05.753 --> 00:41:11.513
Also viele Topmanager beherrschen ja auch eine gute Selbstvermarktung mittlerweile

00:41:11.513 --> 00:41:13.873
und das ist denen auch sehr, sehr wichtig.

00:41:14.113 --> 00:41:18.893
Ja, und das ist ja auch auf der einen Seite sehr positiv, weil sie sich visibel machen.

00:41:19.193 --> 00:41:23.493
Aber es muss halt auch immer darauf geachtet werden, dass das seriöse Inhalte

00:41:23.493 --> 00:41:26.173
sind, dass das mehrwertstiftende Inhalte sind.

00:41:26.173 --> 00:41:31.413
Die der Gesellschaft auch was zurückgeben, die intellektuell und intelligent

00:41:31.413 --> 00:41:35.153
sind, also auch spannend sind, auch für eine gewisse Zielgruppe,

00:41:35.293 --> 00:41:40.033
weil man kann sich auch darüber enorm diffamieren.

00:41:40.033 --> 00:41:45.233
Und da muss man halt auch aufpassen, was in Deutschland halt wie gesagt wesentlich

00:41:45.233 --> 00:41:49.873
stärker geächtet wird, wie jetzt in anderen Regionen oder im Ausland.

00:41:50.073 --> 00:41:56.173
Also gerade in Amerika, da ist viel, viel mehr Toleranz normal.

00:41:56.173 --> 00:41:58.073
Auf jeden Fall ein interessanter Punkt.

00:41:58.193 --> 00:42:03.813
Sollte man denn generell nichts zu eigenen politischen Einstellungen klar im

00:42:03.813 --> 00:42:08.733
Netz posten oder auch im Bewerbungsgespräch präsentieren?

00:42:08.913 --> 00:42:12.113
Und was ist, wenn man danach im Bewerbungsgespräch gefragt wird?

00:42:25.781 --> 00:42:31.841
Also man muss so ein bisschen nach vorne auch schauen, welche Gesinnung,

00:42:31.961 --> 00:42:39.021
welche Ausrichtung, welche kulturelle Zielsetzung hat ein Unternehmen.

00:42:39.021 --> 00:42:45.961
Und Sie sehen es ja auch, das war ja auch eine große Debatte hier bei der Frau

00:42:45.961 --> 00:42:49.161
Ostermann bei dem Thema Familien,

00:42:49.521 --> 00:42:55.241
also Verband für Familienunternehmer, als ja so quasi auch die Aussage war,

00:42:55.401 --> 00:42:59.601
es sollte mit AfD-Vertretern gesprochen werden.

00:42:59.601 --> 00:43:07.861
Und dann gab es ja eine große Aufruhr und dann haben sich ja Lager entwickelt.

00:43:08.261 --> 00:43:11.661
Und dann wurde das ja revidiert zu einem späteren Zeitpunkt,

00:43:11.741 --> 00:43:13.761
das haben Sie ja auch alles mitbekommen, da sehen Sie ja auch,

00:43:13.841 --> 00:43:15.841
wie sensibel das Thema einfach auch war.

00:43:17.541 --> 00:43:22.061
Deswegen wäre da die bessere Empfehlung gewesen, sich ja eher neutraler so ein

00:43:22.061 --> 00:43:28.761
Stück weit zu halten und eher um die Sache und Zielsetzung, also was war denn

00:43:28.761 --> 00:43:30.921
die eigentliche Zielsetzung auch dabei.

00:43:31.161 --> 00:43:38.481
Also die Zielsetzung ist doch einfach auch bessere unternehmerische Rahmenbedingungen

00:43:38.481 --> 00:43:41.041
für Familienunternehmen auch zu schaffen.

00:43:41.381 --> 00:43:45.921
Und dann muss man halt immer schauen, wie kommt man denn zu seinem Ziel.

00:43:46.441 --> 00:43:50.761
Und da wurde es aus meiner Sicht so ein bisschen ungeschickt auch gestaltet

00:43:50.761 --> 00:43:57.841
zum damaligen Zeitpunkt. Und so ist es ja auch auf Bewerbergesprächen zu übertragen.

00:43:58.001 --> 00:44:03.121
Also man kann ja schon auch so ein Stück weit transportieren,

00:44:03.201 --> 00:44:05.821
was ist einem wichtig, welcher Rahmen ist einem wichtig.

00:44:06.581 --> 00:44:13.821
Aber man sollte halt dann schon vermeiden, seine Zielsetzung zu erreichen,

00:44:13.921 --> 00:44:18.481
indem man sich halt Vehikeln bedient, indem man halt etwas preisgibt über seine

00:44:18.481 --> 00:44:21.221
politische oder religiöse Ausrichtung.

00:44:22.279 --> 00:44:25.679
Wenn Sie jetzt einen spannenden Kandidaten bei LinkedIn sehen und Sie schreiben

00:44:25.679 --> 00:44:29.219
den an, vielleicht auch kurzes Wort dazu, wie Sie da vorgehen und stellen dann

00:44:29.219 --> 00:44:32.599
nach dem Gespräch fest und wo dann eigentlich schon entschieden wurde, den wollen wir haben,

00:44:32.959 --> 00:44:37.759
dass der irgendeinen Quatsch postet, was gar nicht geht aus Sicht der Firma. Was machen Sie dann?

00:44:39.739 --> 00:44:45.559
Dann weise ich meine Kunden darauf hin, weil das liegt in meiner Pflicht,

00:44:45.619 --> 00:44:51.339
weil ich bin ja beauftragt worden als Personalberater, eine nachhaltige Besetzung durchzuführen.

00:44:51.459 --> 00:44:59.139
Und wenn man im Nachgang etwas rausfindet, was der Kunde wissen sollte,

00:44:59.279 --> 00:45:01.779
was der Klient wissen sollte, das Unternehmen wissen sollte,

00:45:02.379 --> 00:45:05.279
dann ist es meine Pflicht, das zu positionieren.

00:45:05.279 --> 00:45:10.239
Und am Ende trägt das Unternehmen oder die Unternehmensvertreter selbst die

00:45:10.239 --> 00:45:17.039
Entscheidung und die Verantwortung dann, wie damit umgegangen wird.

00:45:17.379 --> 00:45:21.539
Okay, und wie finden Sie spannende Bewerber? Ist aus der ganzen Vielzahl wahrscheinlich nicht so einfach.

00:45:22.259 --> 00:45:25.559
Wie ich spannende Bewerber finde? Ja, wie finden Sie heraus,

00:45:25.679 --> 00:45:28.819
ob das, was da zum Beispiel angegeben wird in den Profilen auch tatsächlich

00:45:28.819 --> 00:45:30.159
der Realität entspricht und optimiert?

00:45:31.246 --> 00:45:37.186
Naja, also man kann nie etwas zu 100 Prozent beurteilen, wenn es um Menschen geht.

00:45:37.566 --> 00:45:43.486
Weil Sie können, weil sehen Sie ja auch anhand von Beziehungen, von Partnerschaften.

00:45:43.706 --> 00:45:48.486
Also es hat ja eine extreme Tiefgründigkeit.

00:45:48.726 --> 00:45:54.926
Deswegen jeder, der sagt, unser Job als Personalberater ist trivial oder nicht

00:45:54.926 --> 00:45:58.886
anspruchsvoll, der hat unser Berufsbild halt nicht verstanden.

00:45:58.886 --> 00:46:02.386
Es geht sehr stark um diese weichen Faktoren, die gilt es zu ermitteln.

00:46:02.466 --> 00:46:07.846
Man muss sehr analytisch auch als Personalberater sein und so tief gehen, wie es halt geht.

00:46:08.106 --> 00:46:12.666
Und wie gesagt, es gibt keine Garantie, aber wie Sie schon auch gesagt haben,

00:46:12.726 --> 00:46:15.626
man muss sich über die Kandidaten informieren, man muss Gespräche mit denen

00:46:15.626 --> 00:46:18.126
führen, man muss sich die Vita anschauen.

00:46:18.126 --> 00:46:24.026
Gibt es viele Wechsel, sprechen die schlecht über ihre bisherigen Arbeitgeber.

00:46:24.886 --> 00:46:30.166
Was machen die auf den Social Medias, was für Äußerungen tätigen die da, was posten,

00:46:30.732 --> 00:46:36.232
Was sagen andere Menschen über die? Deswegen das Referenzthema auch.

00:46:36.732 --> 00:46:47.672
Das ist eine multidimensionale Gemengelage, die Sie berücksichtigen müssen in

00:46:47.672 --> 00:46:50.412
der Bewertung von Fach- und Führungskräften.

00:46:50.652 --> 00:46:55.272
Deswegen ist es sehr, sehr breit aufgestellt. Einen wichtigen Bereich möchte

00:46:55.272 --> 00:47:01.232
ich noch ansprechen und zwar der Bereich Arbeitszeit, Arbeitszeitkontrolle,

00:47:01.392 --> 00:47:04.492
Freizeit, im Bewerbungsgespräch.

00:47:04.912 --> 00:47:07.892
Wie sollte man den oder sollte man ihn überhaupt ansprechen,

00:47:08.152 --> 00:47:11.512
wenn er nicht schon vorher geklärt worden ist und sollte man vor allen Dingen

00:47:11.512 --> 00:47:17.172
als Bewerber, Bewerberin das Wort Work-Life-Balance tunlichst vermeiden oder nicht?

00:47:18.232 --> 00:47:26.772
Auch da wieder in Führungspositionen und Spezialistenpositionen noch mal zu kategorisieren.

00:47:27.032 --> 00:47:34.552
Bei Führungspositionen sollten Sie das Thema Arbeitszeiten oder Arbeitszeitkontrolle

00:47:34.552 --> 00:47:36.432
aus meiner Sicht nicht ansprechen.

00:47:37.092 --> 00:47:40.732
Beziehungsweise sollte es schon selbstverständlich sein, dass man halt da auch

00:47:40.732 --> 00:47:43.452
die Extrameile geht, weil man ist ja Vorbildsfunktion.

00:47:44.812 --> 00:47:50.572
Und bei einer Spezialistenposition, da ist das legitim und aus meiner Sicht jetzt kein Problem.

00:47:50.892 --> 00:47:55.492
Also natürlich ist es schön, um weiterzukommen, um Karriere zu machen,

00:47:55.632 --> 00:48:01.652
um sich vielleicht aus einer Spezialistenposition in eine Führungsposition zu entwickeln.

00:48:01.652 --> 00:48:07.632
Da sollten Sie natürlich auch dem Unternehmen oder den Unternehmensvertretern

00:48:07.632 --> 00:48:09.152
zeigen, dass sie gewillt sind,

00:48:09.312 --> 00:48:14.012
da auch die Extrameile zu gehen und vielleicht durchaus auch mehr zu machen,

00:48:14.172 --> 00:48:17.092
als vertraglich halt einfach auch vereinbart.

00:48:17.952 --> 00:48:22.452
Aber auf Führungspositionen ist es ohnehin so, dass oftmals auch in den Verträgen

00:48:22.452 --> 00:48:29.132
ja auch ein gewisser Prozentanteil an Überstunden auch abgegolten sind mit dem

00:48:29.132 --> 00:48:32.292
grundsätzlichen Gehalt, was man vereinbart.

00:48:32.492 --> 00:48:35.472
Und es ist nicht aus meiner Sicht auch die richtige Frage.

00:48:35.692 --> 00:48:40.092
Und oftmals, wie gesagt, gibt es ja auch Bonis, ja.

00:48:41.428 --> 00:48:48.628
Oder andere variable Gehaltsbestandteile, STIs, LTIs, Tantiemen.

00:48:49.068 --> 00:48:55.988
Also es gibt alle möglichen variablen Modelle, die dann auch nochmal die Person

00:48:55.988 --> 00:49:03.108
ja honorieren dafür, dass die halt auch die Extrameile geht und als Vorbildsfunktion fungiert.

00:49:03.108 --> 00:49:10.328
Und wie gesagt, das hat eine höhere Bedeutung als auf den Spezialistenpositionen.

00:49:10.408 --> 00:49:16.308
Deswegen, wenn jemand im Gespräch, aber das ist auch wieder von dem Unternehmen

00:49:16.308 --> 00:49:22.188
und der Kultur des Unternehmens abhängig, Work-Life-Balance fallen lässt als Begriff,

00:49:23.028 --> 00:49:26.628
dann zu momentanen Zeiten, wo die Wirtschaft nicht gut läuft,

00:49:26.768 --> 00:49:31.508
wo jede einzelne Person halt auch besonders bedeutend ist, wo es ja eher jetzt

00:49:31.508 --> 00:49:34.868
ums Anpacken geht, um wieder in eine gute Phase zu kommen,

00:49:35.488 --> 00:49:39.868
ist Work-Life-Balance ehrlich gesagt als Wording auch eine Red Flag.

00:49:40.208 --> 00:49:42.688
So Herr Bludau, jetzt haben wir ganz viel gesprochen. Ich glaube,

00:49:42.728 --> 00:49:45.368
es ist fast der längste Podcast, den wir bisher hatten. Das ist großartig,

00:49:45.428 --> 00:49:47.808
weil es gibt auch noch ganz viele Themen, die wir weiter ansprechen könnten.

00:49:47.908 --> 00:49:51.228
Aber würden Sie uns jetzt einstellen, haben wir irgendwelche Red Flags gerissen?

00:49:52.212 --> 00:49:55.712
Ihre Fragen waren sehr gut. Wären die Fragen nicht gut gewesen.

00:49:56.732 --> 00:49:58.692
Wäre das vielleicht ein Red Flag gewesen.

00:49:58.872 --> 00:50:04.532
Aber auch da, die Bewerber sollten auch am Ende eines Gespräches gute Fragen

00:50:04.532 --> 00:50:06.892
stellen zum Unternehmen, weil das zeigt ja Interesse.

00:50:07.192 --> 00:50:11.012
Und sie haben bei mir deswegen nicht die Flag Red, weil ich das Gefühl habe,

00:50:11.112 --> 00:50:14.572
dass sie auch an mir wirklich interessiert sind und an meiner Erfahrung.

00:50:14.792 --> 00:50:16.852
Und daher alles gut. So ist es.

00:50:17.152 --> 00:50:21.292
Dann hätte ich noch eine allerletzte möglicherweise gute Frage.

00:50:22.212 --> 00:50:28.412
Was mache ich, wenn ich gar nicht eingeladen werde zum Bewerbergespräch bei

00:50:28.412 --> 00:50:29.672
mehreren Bewerbungen vielleicht?

00:50:29.792 --> 00:50:33.572
Welchen Schluss, welche Schlüsse kann ich da ausziehen? Dass irgendwas,

00:50:34.212 --> 00:50:37.412
also es gibt verschiedene Gründe, kann es dafür geben,

00:50:37.632 --> 00:50:43.032
entweder hat man vielleicht schon eine anderweitige Lösung gefunden oder stimmt

00:50:43.032 --> 00:50:48.332
irgendwas in der Vita oder in der Darstellung nicht oder die Unternehmensvertreter waren so gut,

00:50:48.452 --> 00:50:52.852
dass sie selber auch erkannt haben, da ist irgendwie was bei der Hintergrundrecherche

00:50:52.852 --> 00:50:57.752
in den Social Medias oder im Posting oder sowas nicht ganz in Ordnung.

00:50:58.452 --> 00:51:02.092
Aber was zum Beispiel eine Kandidatin jetzt zuletzt bei mir gemacht hat,

00:51:02.172 --> 00:51:06.012
die wurde hier von meinem Recruiting, weil wir haben ja auch einen Talent Acquisition

00:51:06.012 --> 00:51:07.372
Bereich in unserem Unternehmen,

00:51:08.232 --> 00:51:13.672
die wurde abgelehnt von uns, hat eine Absage quasi bekommen und die hat dann

00:51:13.672 --> 00:51:17.852
nochmal persönlich zu mir über meine persönliche E-Mail-Adresse die rausgefunden

00:51:17.852 --> 00:51:20.472
und mir nochmal eine E-Mail geschrieben, dass sie abgelehnt wurde,

00:51:20.672 --> 00:51:24.932
aber unbedingt gerne mit mir das Gespräch nochmal suchen möchte.

00:51:24.932 --> 00:51:33.372
Und dann habe ich sie mir angeschaut und mit ihr auch gesprochen und dann letztendlich auch eingestellt.

00:51:33.572 --> 00:51:37.392
Soll man dann danach fragen, wenn man nicht eingeladen worden ist? Warum oder halb?

00:51:38.907 --> 00:51:42.327
Wenn man selbst der Meinung ist, dass man besonders gut passt und besonders

00:51:42.327 --> 00:51:45.047
viel drauf hat, dann kann man es mal wagen.

00:51:46.567 --> 00:51:51.967
Man muss halt schon selber auch einordnen können, ob man da irgendwie den Bogen

00:51:51.967 --> 00:51:56.967
überdehnt und vielleicht auch aufdringlich wird.

00:51:57.027 --> 00:52:00.187
Das ist nicht immer ratsam und dienlich.

00:52:00.187 --> 00:52:06.267
Ich habe das nur bei der Dame gemacht, weil sie aus unserer Branche kam und

00:52:06.267 --> 00:52:13.207
unsere Branche auch über Jahre hinweg im Blick hatte und es auch für sie ein

00:52:13.207 --> 00:52:18.427
hohes Bedürfnis war, einfach da mit uns in Kontakt zu treten.

00:52:18.427 --> 00:52:23.027
Also wenn jemand sehr motiviert ist, das wünschen sich ja auch Unternehmen.

00:52:24.647 --> 00:52:30.187
Es gibt ja auch sehr viele Kandidaten, die dann da sitzen und im Prinzip vielleicht

00:52:30.187 --> 00:52:36.467
einfach nur einen Job haben möchten, um ihre Miete zu bezahlen und das ist auch genauso eine Red Flag.

00:52:36.467 --> 00:52:42.407
Man sollte halt immer eine hohe Motivation, ein hohes Interesse auch zeigen.

00:52:42.727 --> 00:52:46.487
Dann hat man viel, viel bessere Chancen, auch eingeladen zu werden,

00:52:46.627 --> 00:52:48.387
auch gerade im Anschreiben.

00:52:48.467 --> 00:52:52.927
Es sollte individuell, persönlich sein und es sollte motiviert klingen.

00:52:53.167 --> 00:52:56.687
Und dann hat man eine höhere Chance und so soll es auch im Bewerbergespräch

00:52:56.687 --> 00:53:00.107
sein. Aber wenn die Frau doch so geeignet war, warum ist die vorher durchs Raster gefallen?

00:53:01.800 --> 00:53:08.040
Weil sich bestimmte Dinge dann erst ergeben haben im persönlichen Gespräch.

00:53:08.640 --> 00:53:11.540
Also weil das, was ich ja auch eben angesprochen habe, als ich gesehen habe,

00:53:11.640 --> 00:53:14.080
wie sehr motiviert diese Dame ist.

00:53:14.160 --> 00:53:20.100
Das war es für mich dann schon ein hoher Prozentanteil an Positiventscheidungen

00:53:20.100 --> 00:53:23.040
am Ende, weil das macht wirklich viel aus.

00:53:23.040 --> 00:53:31.900
Weil es nutzt mir nichts ein hochqualifizierter Kandidat, wenn der mittelmäßig brennt für ein Thema.

00:53:32.180 --> 00:53:36.920
Und dann nehme ich lieber die, die sehr stark brennen, wo das eine oder andere

00:53:36.920 --> 00:53:40.480
vielleicht auch nochmal an fachlicher Kompetenz aufgesattelt werden muss.

00:53:40.780 --> 00:53:44.340
Also es ist ganz wichtig auch, denke ich, wenn man für ein Thema brennt,

00:53:44.500 --> 00:53:48.420
für eine Tätigkeit, kann man das so formulieren und sollte man das auch tun

00:53:48.420 --> 00:53:49.760
und wenn das natürlich stimmt.

00:53:50.280 --> 00:53:54.020
Und ist das wirklich ein Pluspunkt? Das ist ein richtig großer Pluspunkt.

00:53:54.100 --> 00:53:57.900
Wie ich Ihnen schon gesagt habe, an meiner Entscheidung hat es ja einen sehr

00:53:57.900 --> 00:54:00.920
großen Prozentteil bei dieser Dame ausgemacht.

00:54:01.377 --> 00:54:05.637
Weil sie eigentlich durch die rein fachlichen Kriterien und das,

00:54:05.757 --> 00:54:12.037
was ja in ihrer Vita dargestellt war, nicht für die nächste Runde bei uns vorgesehen war.

00:54:12.197 --> 00:54:17.897
Als sie aber mir gezeigt hat, in der persönlichen Kontaktaufnahme und wie sehr

00:54:17.897 --> 00:54:23.597
sie gerne bei uns arbeiten würde, so hat das jetzt am Ende zu einer Einstellung geführt.

00:54:23.777 --> 00:54:29.437
Ganz kurzes Wort noch zum Thema Bewerbungsschreiben mit KI. Ganz wichtiger Punkt.

00:54:29.897 --> 00:54:39.177
Wir sehen sehr, sehr häufig in den letzten Monaten, dass sehr viel über KI generiert

00:54:39.177 --> 00:54:41.277
wird, weil man liest es einfach auch raus.

00:54:41.677 --> 00:54:47.637
Und das sollte man tatsächlich vermeiden, weil das ist auch eine Red Flag,

00:54:47.877 --> 00:54:50.117
wenn man es extrem sehen mag.

00:54:50.717 --> 00:54:55.137
Es sei denn, man macht es so geschickt, dass man nicht herauslesen kann,

00:54:55.257 --> 00:55:01.157
dass es mit KI generiert wurde. Aber das entzieht sich ja jeglicher individualisierten Vorgehen.

00:55:01.297 --> 00:55:04.157
Und was man ja will, und das wollen auch Kandidaten am Markt,

00:55:04.317 --> 00:55:05.977
also wenn wir als Headhunter auf die zugehen,

00:55:06.397 --> 00:55:09.717
die wollen ja nicht, dass wir mit der Gießkanne über den Markt gehen,

00:55:09.837 --> 00:55:16.557
sondern man schürt Motivation bei Menschen, wenn man individuell auf die zugeht.

00:55:16.837 --> 00:55:21.537
Und individuell bedeutet nicht über so ein Pauschalisierungs-Tool wie KI,

00:55:22.337 --> 00:55:24.497
weil es ist einfach nicht individuell.

00:55:25.577 --> 00:55:27.517
Und deswegen sollte man es vermeiden.

00:55:28.321 --> 00:55:34.441
The longest Brichter und Bell Podcast ever war das mit dem Headhunter Kahn Blodau.

00:55:34.961 --> 00:55:38.381
Ganz herzlichen Dank, war richtig spannend und wir sind auch schon gespannt

00:55:38.381 --> 00:55:43.121
darauf, ob unsere Hörerinnen und Hörer weitere Fragen dazu haben.

00:55:43.281 --> 00:55:47.061
Wenn ja, werden wir dazu vielleicht die nochmal fragen und das auf jeden Fall

00:55:47.061 --> 00:55:49.801
auch bei uns in einer der nächsten Folgen behandeln.

00:55:49.981 --> 00:55:52.181
Ganz herzlichen Dank, Herr Blodau.

00:55:52.601 --> 00:55:55.881
Ich danke Ihnen, hat mir auch Spaß gemacht, vielen Dank.

00:55:56.521 --> 00:55:58.501
Ja, super. Und wenn ich nochmal Fragen habe, dann weiß ich ja,

00:55:58.521 --> 00:56:02.381
wen ich demnächst kontaktieren werde. Schönen Dank auch von meiner Seite, Herr Bludau.

00:56:03.061 --> 00:56:06.061
Jederzeit sehr gerne. Ich danke Ihnen auch. So, Raimund, und jetzt haben wir

00:56:06.061 --> 00:56:07.401
das Ganze am Anfang schon mal angesprochen.

00:56:07.481 --> 00:56:10.621
Wir müssen natürlich noch aus aktuellem Anlass auf das aktuelle Marktgeschehen

00:56:10.621 --> 00:56:13.901
schauen und auf diesen Krieg, der jetzt schon in Woche vier läuft in Nahost.

00:56:14.761 --> 00:56:17.361
Wir haben Bewegungen gesehen, weiterhin natürlich am Ölmarkt.

00:56:17.461 --> 00:56:21.481
Wir haben kurzweiligen Ausverkauf bei Gold gesehen. Wo stehen wir jetzt Mitte der Woche?

00:56:22.081 --> 00:56:25.501
Also die Börsenfans sollen natürlich auch noch auf ihre Kosten kommen,

00:56:25.601 --> 00:56:29.521
denke ich, hier ganz am Ende. Und da wird dieser Longest Podcast eben noch ein bisschen länger.

00:56:29.801 --> 00:56:37.001
Egal, ja, Top-Thema natürlich war der Montag und das, was da passiert ist mit

00:56:37.001 --> 00:56:39.381
dem Aufbäumen der Märkte.

00:56:39.901 --> 00:56:47.861
Nach dieser Trump-Äußerung, dass er fünf Tage, ja, noch einen Aufschub für sein

00:56:47.861 --> 00:56:54.001
Ultimatum einbaut an den Iran. und Waffenstillstand vielleicht auch sogar anbieten will.

00:56:54.581 --> 00:57:00.381
So, dieses Aufbäumen der Märkte daraufhin hat für mich wirklich zwei Gesichtspunkte.

00:57:01.215 --> 00:57:05.835
Der erste ist der Mann Donald Trump, den wir ja alle gut kennen,

00:57:06.295 --> 00:57:09.575
dazu gleich noch was und der zweite ist dann die Marktreaktion darauf.

00:57:09.995 --> 00:57:16.595
Was Donald Trump anbelangt, sind wir uns einig, also ich hatte damit gerechnet,

00:57:17.235 --> 00:57:24.235
nicht unbedingt bei diesem Zeitpunkt, Aber dass sobald die Märkte wieder nach

00:57:24.235 --> 00:57:30.135
unten gehen, was zum Beispiel die Anleihe und Aktienmärkte anbelangt und solange

00:57:30.135 --> 00:57:32.175
der Ölpreis weiter steigt,

00:57:32.455 --> 00:57:34.415
was er tat übers Wochenende,

00:57:35.035 --> 00:57:41.335
dann wird Donald Trump irgendetwas veröffentlichen, was aus seiner Sicht die Märkte beruhigt.

00:57:42.355 --> 00:57:49.155
Und er hatte ja damit auch Erfolg, wie man sieht, zumindest kurzfristig.

00:57:49.715 --> 00:57:54.235
Aus seiner Sicht, also wenn ich mal jetzt auf die Marktreaktion so sprechen

00:57:54.235 --> 00:57:57.035
komme und ich bin tatsächlich jemand,

00:57:57.295 --> 00:58:02.955
der versucht, die Reaktionen und die Aktionen von Donald Trump auch ein bisschen

00:58:02.955 --> 00:58:05.355
vorab schon abzuschätzen,

00:58:05.595 --> 00:58:10.435
weil ich weiß ja, wie er tickt Und dass er eben ja nicht nur auf die Wiederwahl

00:58:10.435 --> 00:58:14.935
oder beziehungsweise die Wiederwahl nicht, aber die Mittürmwahlen im Herbst

00:58:14.935 --> 00:58:18.075
achtet, dass da die Republikaner nicht allzu schlecht abschneiden aus seiner Sicht,

00:58:18.275 --> 00:58:19.695
aber dass er vor allen Dingen auf

00:58:19.695 --> 00:58:23.635
die Finanzmärkte achtet und auch auf die Ölmärkte, das ist ja völlig klar.

00:58:24.295 --> 00:58:28.495
Wenn ich Donald Trump gewesen wäre, hätte ich mit so einer Äußerung vielleicht,

00:58:28.515 --> 00:58:30.735
das mag jetzt für viele vielleicht ein bisschen komisch klingen,

00:58:30.835 --> 00:58:34.295
ist aber so, vielleicht noch bis zum Montagabend gewartet. Warum?

00:58:35.155 --> 00:58:39.135
Weil es fehlt mir nach wie vor.

00:58:39.934 --> 00:58:44.914
Der finale bereinigende Ausverkauf, nicht beim DAX,

00:58:45.114 --> 00:58:49.114
der fällt in solchen Situationen immer stärker als andere Indizes,

00:58:49.214 --> 00:58:54.334
aber ich meine jetzt an der US-Börse, diesen finalen Ausverkauf,

00:58:54.434 --> 00:58:57.814
der dann wirklich den Markt bereinigt und der dann den Boden bietet,

00:58:58.054 --> 00:59:02.234
um darauf wieder aufzusetzen nach oben, der fehlt mir bis jetzt noch.

00:59:02.234 --> 00:59:08.834
Und möglicherweise wäre er gekommen am Montag, wenn Donald Trump seinen Social

00:59:08.834 --> 00:59:12.554
Media Post ein bisschen später gemacht hätte.

00:59:12.674 --> 00:59:18.394
Vielleicht kurz vor Schluss der US-Börsen oder auch nach Schluss der US-Börsen,

00:59:18.434 --> 00:59:21.594
dann hätte es so einen typischen Ausverkauf vielleicht gegeben,

00:59:21.834 --> 00:59:25.594
um dann in einem noch ebenfalls typischen Turnaround Tuesday,

00:59:25.874 --> 00:59:29.294
also Wendedienstag zu münden. Das ist nicht geschehen.

00:59:29.994 --> 00:59:34.934
Gut, vielleicht hat auch er Nerven und hat ein bisschen die Geduld verloren

00:59:34.934 --> 00:59:40.174
und wollte früher einschreiten, hat das denn deshalb schon um 12 Uhr mittags

00:59:40.174 --> 00:59:42.814
unserer Zeit gemacht und das, was dann passiert ist,

00:59:43.214 --> 00:59:45.394
ist ja wirklich gigantisch.

00:59:45.394 --> 00:59:50.254
Ich war tatsächlich in dem Moment, stand ich da und habe Interviews geführt

00:59:50.254 --> 00:59:58.774
für unsere NTV-Rubrik NTV-Fonds und plötzlich schoss der DAX da hinter mir nach

00:59:58.774 --> 01:00:03.594
oben und zwar von unter 22.000 auf über 23.000,

01:00:03.674 --> 01:00:05.054
ich muss mich korrigieren, nicht hinter mir,

01:00:05.174 --> 01:00:07.674
sondern ich hatte den Blick auf den DAX und habe das gesehen.

01:00:07.674 --> 01:00:12.434
Das war halt intraday, also innerhalb des Tages, ein Anstieg von sieben Prozent.

01:00:13.494 --> 01:00:20.534
Das schafft nicht jeder. Und das zeigt aber auch, was an den Märkten los ist.

01:00:20.534 --> 01:00:23.774
Und dass das eben nicht, jetzt wenn es nach unten geht,

01:00:24.074 --> 01:00:33.154
nur aufgrund von tatsächlich vorhandenen realen Gefahren und Besorgnissen vielleicht schon,

01:00:33.274 --> 01:00:40.414
aber aufgrund eines realen Umfelds passiert, sondern dass da super,

01:00:40.554 --> 01:00:43.174
super viel Spekulation dabei ist.

01:00:43.769 --> 01:00:49.869
Sowohl an den Aktienmärkten als auch an den Ölmärkten, das sind ja auch eine

01:00:49.869 --> 01:00:52.589
Art Finanzmärkte und dass diese Spekulation,

01:00:53.009 --> 01:00:58.009
diese Spekulanten dann von Donald Trump möglicherweise auf dem falschen Fuß

01:00:58.009 --> 01:01:00.549
erwischt werden und hektisch reagieren müssen.

01:01:00.549 --> 01:01:04.389
Wir hatten am letzten Freitag in der Telebörse es thematisiert,

01:01:04.609 --> 01:01:11.409
das Risiko auf dem falschen Fuß erwischt zu werden ist in dieser Situation sowohl

01:01:11.409 --> 01:01:13.969
für diejenigen, die auf fallende Kurse wetten,

01:01:14.469 --> 01:01:19.789
sehr sehr hoch, als auch für diejenigen, die auf steigende Kurse wetten.

01:01:19.789 --> 01:01:24.549
Und hier ist es eben dann eben so, es haben viele auffallende Kurse gewettet

01:01:24.549 --> 01:01:30.249
am Aktienmarkt und die haben sich dann hektisch eingedeckt und wir haben darüber ja schon gesprochen.

01:01:30.389 --> 01:01:34.109
Solche Eindeckungen, die führen dann dazu, dass die Kurse steigen.

01:01:34.469 --> 01:01:39.469
Umgekehrt gibt es viele an den Ölmärkten, an den Ölfinanzmärkten,

01:01:39.549 --> 01:01:44.209
so nenne ich sie, die auf weiter steigenden Ölpreis wetten und die sich dann

01:01:44.209 --> 01:01:46.309
umgekehrt in die andere Richtung eindecken mussten.

01:01:46.389 --> 01:01:48.649
Deswegen waren die Reaktionen dann da.

01:01:49.144 --> 01:01:54.364
So stark, wie sie gewesen sind. Ob das jetzt schon der endgültige Tiefpunkt

01:01:54.364 --> 01:01:58.384
gewesen ist, wie gesagt, mir fehlt der Ausverkauf, weiß ich nicht.

01:01:58.544 --> 01:02:02.584
Es war aber tatsächlich mal einer, der es in sich hatte.

01:02:03.484 --> 01:02:07.904
Möglicherweise baut darauf jetzt eine Erholung auf.

01:02:08.424 --> 01:02:12.604
Ein wichtiger Punkt, da ist ja auch die 200-Tage-Linie, über die wir schon gesprochen hatten.

01:02:13.064 --> 01:02:16.064
Ich meine jetzt nicht die beim DAX, die schon lange unterschritten gewesen,

01:02:16.344 --> 01:02:20.804
ich meine die beim weltweit wichtigsten Index, nämlich beim S&P 500.

01:02:24.124 --> 01:02:27.924
Falls ihr nicht wisst, was eine 200-Tage-Linie ist, können wir auch nochmal drauf eingehen.

01:02:28.064 --> 01:02:31.284
Wenn mich der Etienne danach fragt, wenn nicht, dann gehe ich davon aus,

01:02:31.384 --> 01:02:37.984
dass ihr alle Bescheid wisst. Also der Index, der S&P 500, hat diese Marke nicht

01:02:37.984 --> 01:02:42.224
nur erreicht jetzt, er hat sie dann auch unterschritten.

01:02:42.684 --> 01:02:49.684
Das ist im Prinzip kein Beinbruch, denn wir haben ja auch darüber schon geredet,

01:02:49.904 --> 01:02:52.804
eigentlich ist die 200-Tage-Linie, also der Durchschnittskurs der letzten 200

01:02:52.804 --> 01:02:59.504
Tage, ist so eine Art Herrchen für den Index selbst, den ich dann als Hund bezeichnen würde.

01:02:59.504 --> 01:03:02.444
Und der Hund, der läuft eben um dieses Härchen herum, mal nach vorne,

01:03:02.884 --> 01:03:04.884
mal nach hinten, also mal fällt er zurück.

01:03:05.164 --> 01:03:09.584
Und er war sehr lange, also der Index war sehr lange über dem Härchen,

01:03:09.744 --> 01:03:12.784
über der 200-Tage-Linie, seit April letzten Jahres.

01:03:13.444 --> 01:03:15.944
Im April letzten Jahres ist er drunter gefallen und dann ist er,

01:03:16.024 --> 01:03:19.564
glaube ich, ich weiß nicht wann, Ende April oder Mai, im genauen Zeitpunkt,

01:03:19.644 --> 01:03:22.664
weiß ich nicht, ist er wieder drüber gestiegen. Also das war auf jeden Fall

01:03:22.664 --> 01:03:27.524
das erste Unterschreiten dieser Linie von oben nach unten seit fast einem Jahr.

01:03:27.684 --> 01:03:31.484
Daran sieht man, wie gut die Stimmung eigentlich in den letzten Monaten war

01:03:31.484 --> 01:03:36.324
und dass es einfach Zeit war, dass die Märkte wieder zum Herrchen zurückkommen

01:03:36.324 --> 01:03:39.764
zur 200-Tage-Linie. Was jetzt passiert, ist natürlich eine spannende Frage.

01:03:41.524 --> 01:03:43.944
Möglicherweise schwankt der

01:03:43.944 --> 01:03:47.724
Schwanken, die kurasiert es so um diese 200-Tage-Linie ein bisschen rum.

01:03:48.224 --> 01:03:50.384
Das wäre auch durchaus schwierig.

01:03:51.971 --> 01:03:57.831
Und erwartbar wichtig ist auch noch, wie diese 200-Tage-Linie ausgerichtet ist

01:03:57.831 --> 01:03:58.951
und zwar steigt sie noch.

01:03:59.091 --> 01:04:02.991
Also der Durchschnittskurs der letzten 200 Tage, der steigt noch.

01:04:03.271 --> 01:04:07.611
Und wenn in einer steigenden 200-Tage-Linie der Index von oben nach unten durchbricht,

01:04:07.691 --> 01:04:14.151
ist die Wahrscheinlichkeit zumindest sehr hoch, dass das wieder zunichte gemacht wird.

01:04:14.151 --> 01:04:18.911
Das heißt, dass der Index in relativ absehbarer Zeit auch wieder über diese

01:04:18.911 --> 01:04:20.171
200-Tage-Linie steigt.

01:04:20.851 --> 01:04:26.471
Etwas anderes ist es, wenn die 200-Tage-Linie fällt und der Index dann von oben

01:04:26.471 --> 01:04:29.491
nach unten durchstößt, dann ist es noch ein negativeres Signal.

01:04:29.651 --> 01:04:34.091
Aber so weit ist es im Moment noch nicht. Also die Chancen zumindest auf eine

01:04:34.091 --> 01:04:37.531
kurz- bis mittelfristige Erholung, die sind da.

01:04:37.531 --> 01:04:42.771
Aber natürlich immer abhängig von dem, was Donald Trump sagt oder nicht sagt

01:04:42.771 --> 01:04:48.431
und aber auch aufpassen, auch wenn man auf feine Kurse setzt,

01:04:48.811 --> 01:04:53.491
ihr müsst immer damit rechnen, dass Donald Trump wieder einen Post auf seiner

01:04:53.491 --> 01:04:56.771
Plattform Truth Social macht.

01:04:57.480 --> 01:05:02.840
Und euch damit auf dem falschen Fuß erwischt. Also passt auf, euch auf.

01:05:03.180 --> 01:05:06.460
Ja, aber das ist ein guter Punkt, den du ansprichst, weil bevor er seinen Beitrag

01:05:06.460 --> 01:05:12.240
bei True Social veröffentlicht hat, 15 Minuten vorher, gab es total auffällige Marktbewegung beim Öl.

01:05:12.780 --> 01:05:17.120
Das gibt Daten von den Börsen und von Bloomberg, die haben das ausgewertet.

01:05:17.280 --> 01:05:21.880
Und am Montagmorgen sind innerhalb von zwei Minuten Futures auf mindestens sechs

01:05:21.880 --> 01:05:27.020
Millionen Barrel Brand und WTI-Öl verkauft worden. Und dann hat er eine Viertelstunde

01:05:27.020 --> 01:05:28.620
später seinen Beitrag rausgehauen.

01:05:28.920 --> 01:05:31.760
Und da ist natürlich ganz viel Geld geflossen zu dem Zeitpunkt.

01:05:31.860 --> 01:05:36.040
Und dann ging es ja dann mit dem Ölpreis total nach unten, nachdem Trump das angekündigt hat.

01:05:36.160 --> 01:05:38.440
Und wir haben ja schon öfter darüber geredet, dass er Ankündigungen gemacht

01:05:38.440 --> 01:05:42.680
hat und dann viele Leute davon profitiert haben an den Börsen.

01:05:42.920 --> 01:05:47.600
Wie schätzt du das ein, was da vermeintlich passiert ist? Genau, auch das gehört dazu.

01:05:48.020 --> 01:05:51.800
Ich sage es mal ganz neutral, wertneutral, das gehört dazu. Das haben wir schon

01:05:51.800 --> 01:05:53.280
oft besprochen bei Donald Trump.

01:05:54.240 --> 01:05:57.220
In dem Fall war es tatsächlich so, dass da nicht die Kurse reagiert haben,

01:05:57.320 --> 01:06:04.860
sondern die Umsätze vorher im Ölbereich, aber auch im Aktienbereich, bei den Futures dort,

01:06:06.000 --> 01:06:10.940
tatsächlich haben da offenbar Insider gedealt, getradet.

01:06:12.640 --> 01:06:16.840
Das ist erwartbar insofern. Also wir können jetzt nicht unterstellen,

01:06:16.920 --> 01:06:19.680
dass Donald Trump persönlich davon jetzt profitiert hat.

01:06:20.380 --> 01:06:24.200
Das will ich jetzt gar nicht unterstellen. Das kann ich nicht sagen.

01:06:24.660 --> 01:06:28.620
Das hat er auch meiner Ansicht nach nicht nötig. Aber im Umfeld von ihm gibt

01:06:28.620 --> 01:06:32.820
es natürlich Leute, die in solche Entscheidungen eingebunden sind,

01:06:32.840 --> 01:06:36.880
auch in die Veröffentlichung vielleicht solcher Posts und die dann möglicherweise

01:06:36.880 --> 01:06:38.360
über Dritt-, Viertmänner,

01:06:38.480 --> 01:06:42.820
über irgendwelche Strommänner oder Frauen da an den Märkten handeln.

01:06:43.060 --> 01:06:47.140
Das ist interessant zu untersuchen, wäre interessant zu untersuchen von der

01:06:47.140 --> 01:06:51.140
Finanzaufsicht, ob da was rauskommt, wage ich zu bezweifeln.

01:06:51.791 --> 01:06:54.551
Und ich finde es natürlich immer wieder ein aufreger Thema. Klar,

01:06:54.691 --> 01:06:57.511
wir reden darüber, andere reden darüber und regen sich darüber auf und sagt,

01:06:57.611 --> 01:07:01.511
man guckt mal, ja, kann man tun, ist sicherlich auch moralisch verwerflich, ja,

01:07:01.951 --> 01:07:05.131
aber ich schwinge hier eben nicht die moralische Keule, sondern ich sage einfach

01:07:05.131 --> 01:07:09.311
nur aus der Beobachterperspektive, wie es ist.

01:07:09.311 --> 01:07:16.451
Und deshalb glaube ich, sollte man das registrieren, aber nicht in seine Anlageentscheidungen

01:07:16.451 --> 01:07:20.371
oder Spekulationstraderentscheidungen einfließen lassen.

01:07:20.591 --> 01:07:24.271
In die Anlageentscheidungen sowieso nicht. Ich bleibe dabei.

01:07:26.371 --> 01:07:34.111
Sparpläne auf was auch immer, auf Aktien, Gold oder auf Bitcoin sollte man einfach

01:07:34.111 --> 01:07:39.131
weiter stur verfolgen und sich von diesen Schwankungen ohnehin nicht beeinflussen lassen.

01:07:39.311 --> 01:07:41.971
Dann sind wir gespannt, was ihr zu all dem denkt. Schreibt uns,

01:07:42.091 --> 01:07:45.271
brichterundbelletgmail.com oder ntv.de, das sind unsere E-Mails.

01:07:45.511 --> 01:07:50.751
Und dann sagen wir an der Stelle erstmal, schönen Dank für euer Interesse und dass ihr bei uns wart.

01:07:50.911 --> 01:07:53.591
Und nächste Woche sind wir dann wieder am Start. Ciao, ciao, ich freue mich drauf.